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产品运营方案模板
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一篇值得深读的产品运营方案
从移动互联网市场总监岗位出发， 从几个方面来阐述移动互联网部门怎样拟定一份运营
推广策划案，篇幅较长，做
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联想开发者社区、 oppo 应用商店等；
大平台： MM 社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等
客户端： 91 助手、豌豆荚手机精灵、 360 软件管家等；

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wap 站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等；
web 下载站：天空、华军、非凡、绿软等；
iOS版本发布渠道： AppStore、91 助手、 pp 助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、 itools 、限时免费大全。
B、运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通
用户基数较大， 可以将产品预装到运营商商店， 借力于第三方没有的能力， 如果是好的
产品，还可以获得其补助和培养。
市场部门要有特意的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目追踪。
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C、第三方商店：上述

A 类都属于第三方商店
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由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多 APP 流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材， 测试等与应用市场对接。 各应用市场规则不一，怎样与应用市场负责人沟通， 积累经验与技巧至关重要。 资本充分的情况下， 可以投放一些广告位及介绍等。
D、手机厂商商店
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大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，

HTC

市场， opponearme ，魅
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族市场， moto 智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
E、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务 (下载安装介绍的优质应用、注册、填表
等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能获得相应的收入。
积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用CPA形式，价格 1-3 元不等。但以活跃用
户等综合成本考量，成本偏高，用户保留率低 ;业内企业有 tapjoy ，微云，有米，万普等。
积分墙适合大型有资本，需要赶忙发展用户的团队。
F、刷榜推广：
这种推广乃非正规手段， 但是在国内特其他受欢迎， 毕竟绝大部分苹果手机用户都会实
用 APPStore 去下载 APP。如果你的 APP 直接都在前几名的地址，自然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
但是，刷榜的价格是比较高的， 国内榜 top25 名的价格在每日 1 万元