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产品运营方案模板
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一篇值得深读的产品运营方案
从搬动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述搬动互联网部门怎样拟定一份运营
推行策划案，篇幅较长，做一个简大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等
客户端：91助手、豌豆荚手机精灵、360软件管家等；

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wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等；
web下载站：天空、华军、非凡、绿软等；
iOS版本宣布渠道：AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。
B、运营商渠道推行：中国搬动，中国电信，中国联通
用户基数较大，能够将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，若是是好的
产品，还能够够获取其补贴和培养。
市场部门要有特意的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目追踪。
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C、第三方商店：上述

A类都属于第三方商店
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因为进入早，用户累积多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大批素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，怎样与应用市场负责人沟通，累积经验与技巧至关重要。资本充分的状况下，能够投放一些广告位及介绍等。
D、手机厂商商店
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大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，

HTC

市场，opponearme，魅
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族市场，moto智件园等。渠道部门需要很多运营专员来跟手机厂商商店接触。
E、积分墙推行
“积分墙”是在一个应用内展现各种积分任务(下载安装介绍的优秀应用、注册、填表
等)，以供用户完成任务获取积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能获取相应的收入。
积分墙起量快，收效不言而喻。大部分是采纳CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用
户等综合成本考量，成本偏高，用户保留率低;业内企业有tapjoy，微云，有米，万普等。
积分墙适合大型有资本，需要赶忙发展用户的团队。
F、刷榜推行：
这种推行乃非正规手段，但是在国内特其他受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实
用APPStore去下载APP。若是你的APP直接都在前几名的地址，自然能够快速获取用户的关注，同时获取较高的真实下载量。
但是，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每日1万元左右，top5的价格每日需要两万多。因为这种推行成本比较高，因此一般会配合新闻炒作一起搞，这样简单快速的出名。
G、社交平台推行：
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目前主流的智妙手机社交平台，