周三多《管理学》试题.docx

一、名词解释（每小题
4
分，共 20 分）
1、管理
2、组织文化
3、滚动计划
4、领导
5、前馈控制
二、单向选择（每小题
1
分，共 15 分）
1、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最
一、名词解释（每小题
4
分，共 20 分）
1、管理
2、组织文化
3、滚动计划
4、领导
5、前馈控制
二、单向选择（每小题
1
分，共 15 分）
1、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？
( c ）
重视人的因素
力求决策中减少个人艺术成份
根据不同的具体条件 , 采取相应的组织结构、领导方式等
通过提高工人的“士气 " ，从而达到提高效率的目的。
2、管理层次产生的主要原因是（ b ）
职能分工的需要
管理宽度的限制
权责明确的需要
部门划分的需要
3、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（ d ）
利用 - 命令式
温和—命令式
商议式
集体参与
4、科学管理的中心问题是（ b ）
制定工作标准
提高效率
科学培训工人
提高收入
5、需要层次论认为 , 人的最低层需要是（ a ）
生理需要
安全需要
尊重需要
社交需要
6、职能型组织结构形式的优点是实现了（ b )
管理现代化
管理专业化
统一指挥
统一领导
7、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（ a ）
塔式结构
扁平结构
事业部结构
矩形结构
8、根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息
渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（ c ）
成就需要强的人
社会交往需要强的人
权力需要强的人
激励需要强的人
9、在现代管理学中， 管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现
的过程 , 被称为（ d ）
领导
组织
创新
控制
10、面对未能可能呈现的多种状态 ,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状
态出现的概率。（ b ）
确定型决策法
风险型决策法
非确定型决策法
追踪决策法
11、亚当·斯密在《国富论》中强调了（ c )
人际关系的重要性
决策的重要性
劳动分工的重要性
计划的重要性
12、马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ a )
理想的行政组织体系理论
人际关系学说
X－Y 理论
管理方格论
13、高层管理者所作的决策多属于（ b )
程序化决策
非程序化决策
业务决策
管理决策
14、在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这