欧派企业文化手册.docx

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派品牌获得了广泛的知名度和美誉度，健全了优质的营销网络及服务体系，拥有布局全国的各级专卖店千余家，并已与恒大地产、万科地产、万达集团、碧桂园、绿城、润和、。公司拥有自营进出口权，产品出口欧、美、非等数十个国家。
　　我怀着深深的敬意和由衷的谢意，感谢每一个公司职工，每一位经销商伙伴，感谢你们在以往付出的辛勤劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对欧派事业一如既往的忠诚！也感谢每一个支持帮助欧派的消费者和社会友人，正因为您的鼓励和期望，激励欧派胸怀着汹涌澎湃一往无前的勇气，一直在不断改进、不断 完善中持续成长，迈向更强、更大、更好！
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。创新的今天，中国的工商业在悄然由过去勇者制胜向智者赢天下转变，由零散孤军混战向系统战略转型升级，我们深信以创新为核心的变革风暴必将带来更加灿烂的风雨彩虹，并坚信注定对中国木门承担方向引领责任的欧派，依然会站在创新的潮头浪尖上，乘风破浪，笑傲江湖！
　　幸福家•欧派门，前路漫漫，任重而道远。欧派仅仅才走好了企业发展的第一步，还有更为艰巨的使命等待欧派去披荆斩棘再接再厉，还有更高的发展目标需要欧派去奋发图强再创辉煌，更有对公司职工、经销商及广大消费者的承诺激励着欧派持之以恒、坚持不懈、奋斗不息！
　　欧派下一步的目标是：打造世界一流制门企业，争创中国木门第一品牌。让我们一起，执着的盯紧前方，脚踏实地弯下腰来，露出我们自强的笑容，抛开过去的成绩，重新开始奋斗，零起点，再出发！！！
欧派门业董事长 吴水根
2、认知篇
认 知 篇
知是行之始，行是知之成。
──明·王阳明
欧派文化的内涵
欧派文化，是指欧派门业在近10年的发展过程中形成的理念、目标、方针、价值观念、经营行为、社会责任、品牌形象等的总和，是欧派生存、竞争、发展的灵魂。在欧派特定的历史背景和发展环境下，欧派形成了有别于其他企业的个性化特点，从而在10年的经营发展中形成了独具特色的欧派企业文化。
欧派文化的构成
欧派企业文化分为三个层次：
物质层
这是欧派文化的最表层，又称物质文化。它是指欧派所提供的硬件设施、优质服务等，展示了欧派的企业形象和品牌形象。如欧派厂貌、环境美化、报刊、网站、logo标识、VI系统、家立方专卖店、企业标准形象、欧派服饰等。
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制度层
这是欧派文化中间层，又称制度行为文化，是指为欧派全体员工所认同并遵守的管理法则和行为规范。包括人事制度、财会制度、劳动纪律、员工行为规范等各种管理规章制度。
精神层
这是欧派文化的核心层，又称精神文化，是欧派全体员工工作行为所遵循的价值观，它包括共同愿景、核心价值观、使命、精神、作风、理念等。
精神层为物质层和制度层提供思想基础，是欧派企业文化的核心；制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而物质层为制度层和精神层提供物质基础，是欧派文化的外在表现和载体。
如果把欧派比作一棵树，精神文化就是树根，它深深扎根于欧派的软件、硬件，为欧派这棵大树提供充足的养分；制度文化是树干，它支撑着欧派的发展，吮吸着精神文化的乳汁发展壮大；物质文化是树冠，它在精神文化和制度文化的基础上，以形象向世人展示欧派之树的存在，展现着自己的繁茂昌盛。
欧派文化的目的和作用
欧派文化的最终目的，是要使每个欧派人在欧派文化的熏陶下，同心同德、言行一致、自主管理、自主创新、自我经营，通过员工竞争力和创造力的提升，使欧派核心竞争力和创造力也得以持续提升。
欧派企业文化至少要起到以下四个方面的作用：
规范作用──约束人，从心理上、行为上促使欧派的每一名员工言谈举止符合欧派人的行为规范，使大家步调一致；
导向作用──号召人，引导欧派员工把个人的价值观与企业的价值观、个人愿景与企业的愿景统一在一起，使大家往一个方向努力；
凝聚作用──团结人，用文化的力量使大家同心同德、上下同欲，使欧派
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