仓库5S管理实施方案.doc

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撰写人：___________日 期：___________
管有定位,有图示,任何人都很清楚
4
保管有定位,有图示,并配备挂卡、任何人都很清楚
5
3
文件档案
零乱放置,使用时没法找
0
虽显零乱,但可以找得到
1
共同文件被定位,集中保管
2
以机器处理而容易检索
3
明确定位,有序归档,任何人都能方便查阅使用
4
合计
清扫阶段
、,清扫的推行要领
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建立清扫责任区
每个人在工作岗位及责任区范围内(包括一切的物料与设备) 进行彻底的清扫
对清扫过程中发现的问题及时进行整修
查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离
、清扫考核表
项 次
检 查 项目
检查状况
评分标准
得分
1
通道
有烟蒂,纸屑,铁屑,其他杂物
0
虽无脏物,但地面不平整
1
有水污,灰尘
2
早上有清扫
3
使用拖把,很光亮
4
2
工作场所
（办公室）
有烟蒂,纸屑,铁屑,其他杂物
0
虽无脏物,但地面不平整
1
有水污,灰尘
2
零件,材料,包装材料存放不妥
3
使用拖把,很光亮
4
文件,工具,零件很脏乱
0
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3
办公桌作业台
桌面,作业台布满灰尘
1
桌面、作业台面虽干净，但破损未修理
2
桌面,作业台面干净整齐
3
桌面,椅子及四周均干净亮丽
4
4
窗
墙面
天花板
任凭破烂,没有处理
0
破烂但仅应急简单处理
1
乱贴乱挂不必要的东西
2
还算干净
3
干净亮丽,很舒爽
4
5
工具
生锈
0
有轻微灰尘
1
虽无生锈,但有油污
2
保持干净
3
使用中有防止不干净之措施, 并随时清理
4
合计
清洁阶段
、清洁的推行要领
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落实前面 3S 工作
制订各种制度,加强执行
领导经常巡查,带动员员工重视 5S 活动
、清洁的检查项目及内容

项目
内容
整理
现场到处是货架
货架与摆放场所的大小不相适应,或与所摆放之物不相适应
3)不用的货物、材料、设备都堆放在上面
整顿
1)摆放的物料没有识别标志,除了当事人之外,其他人一时 都难以找到
货架或物料堆积太高,不易拿取
不同的物料层层叠放,难于取放
4)没有按"重低轻高"的原则来摆放
清扫
物料连同外包装在内,一起放在货架上,清扫困难
只清扫货物却不清扫货架
布满灰尘,脏污
4)物料已放很久了也没有再确认,很有可能变质
通道的检查内容
项目
内容
整理
1)物料乱堆放,造成通行不便
行人和货物通道混用
3)作业区与通道混杂在一起
1)未将通道位置画出
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整顿
被占为他用
3)被占物品摆放超出通道
清扫
灰尘多,行走过后有痕迹
有积水,油污,纸屑等
有灰尘,脏污之处
4)很九未打腊或刷漆,表面锈迹斑斑
办公桌的检查内容
项目
内容
整理
办公台面干净,但抽屉里边却杂乱无章
不能使用的文具