煤炭行业绩效考核.doc

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撰写人：___________日 期：___________
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
技术管理工作
计划完成率
5%
考核期内技术管理工作计划完成率达100%
2
吨煤开采成本
5%
考核期内控制在 元以下
3
技术指导及时性
10%
考核期内一般技术问题平均在 小时内解决
4
技术改进方案
被采纳的次数
20%
考核期内技术改进方案被采纳的次数达到
次
5
研发计划达成率
20%
考核期内研发计划达成率在 %以上
6
技术投入
产出比率
15%
考核期内达到 %以上
7
百万吨煤死亡率
5%
考核期内控制为0
8
突发技术问题
成功处理率
10%
考核期内突发技术问题成功处理率为
%
9
部门关键
员工流失率
10%
考核期内控制在 %以内
本次考核总得分
考核
指标
说明
吨煤开采成本
吨煤开采成本的计算由各个煤炭企业根据自身的具体情况制定
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被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
安全监察部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
安全监察部经理
部门
安全监察部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
全年连续安
全生产天数
20%
考核期内安全生产天数无中断
2
安全监察频率
15%
考核期内安全监察次数达到 次以上
3
百万吨煤死亡率
20%
考核期内控制为0
4
安全隐患整改率
15%
考核期内达到100%
5
千人重伤率
10%
考核期内控制为0
6
安全培训
计划达成率
10%
考核期内达到100%
7
流程和制度合理化
建议被采纳的次数
5%
考核期内被采纳次数达到 次以上
8
部门员工绩
效考核合格率
5%
考核期内达到100%
本次考核总得分
考核
指标
说明
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被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
营销管理部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
营销管理部经理
部门
营销管理部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
营销计划达成率
20%
考核期内达到100%
2
市场调研
报告通过率
10%
考核期内达到 %以上
3
呆账发生率
10%
考核期内控制在 %以内
4
煤炭销售增长率
20%
考核期内达到 %以上
5
煤炭销售回款率
15%
考核期内达到 %以上
6
煤炭销售费用率
10%
考核期内控制在 %以内
7
客户投诉率
10%
考核期内控制在 %以内
8
员工管理
5%
考核周期内部门员工绩效考核的平均分在
分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
客户投诉率
这一指标在测算过程中，应剔除非因营销管理部工作不到位而导致的投诉数量
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被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：