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H深圳市好运来汽车用品有限公司事由：绩效考核五大项扣分细则编号：HYL-HR-014绩效考核五大项: .
H深圳市好运来汽车用品有限公司事由：绩效考核五大项扣分细则编号：HYL-HR-014绩效考核五大项扣分细则
一、工作配合1、带情绪工作（含抱怨上司）。
2、工作不积极、不主动、。
注：多次督促仍未能完成扣1分。
3、因未按时完成工作任务造成后工序待料、，造成交货延迟扣2分，引起客诉扣3分，造成客服取消订单或处罚扣5分。
4、责任区域内在5S检查时被扣3分，。5S检查时被扣5分，扣绩效分1分。5S检查时被扣8分，扣绩效分2分。
二、工艺技术1、，不
全面扣1分，不清楚者扣2分。
2、，需部分领料重
做扣2分，报废扣5分。
3、参加培训后考核分数在60分以下扣5分，65分以下扣4分，79分以下扣3分，85分以下扣2分，92分以下扣1分，。
4、因个人原因造成责任区设备故障，一个月累计三次以上扣
，5次以上扣1分，8次以上扣2分。
5、因个人原因造成设备、工具丢失或者损坏造成公司经济财产损失25元以内扣1分，50元以内扣2分，以此类推。
6、因个人原因造成《流程卡》或《指令卡》，丢失扣1分。
三、产品合格率1、，8项扣1分，12次以上扣2分。
2、，需部分领料返工扣2分，报废扣5分。
四、客诉1、因个人原因造成客诉扣2分，造成客户取消订单或处罚扣
5分，客户退货返工扣3分。
五、劳动纪律1、，上、下班打卡不排队，/
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