科技项目申报专员绩效考核方案.pdf

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自身违规的，每次扣 3-5 分；其他员工违规每次扣
安全监督 10%
2 分。
100%
审核：
被考核人签字： 绩效专员签字确认：
财务总帐会计 月份绩效管理目标考核表
品牌财务经理 月份绩效管理目标考核表
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司产品收发退业务
1、审单不及时造成应收应付款、工资、损益表、
业务、直营工资、 每月十五日前完成上月所有销售业务
20% 费用、成本、存货业务延误，每天扣 10 分。
算、费用审核、销 的会计核算
2、（100±X）*30% 评分
存货核算及时性绩指标 KPI 必须达成值 权重 计算公式/加减分描述 考核得分
依据
司产品收发退业务
1、审单不准确造成应收应付账、工资、费用、成
业务、直营工资、本核算（材料、外 每月 25 日前完成上月所有会计核算工 1、审单不及时造成工厂成本核算、应收应付、存
准确率 100% 20% 本、存货错误或报表错误，每次扣 10 分
算、费用审核、销人工、制造费用）、 作及财务报表 货核算、会计报表延误，每天扣 10 分。
20% 2、（100±X）*30%
存货核算准确性销售成本、存货核 2、（100±X）*30%
理，每周资金结存表，确保及时性
1、每周未做应收账款周报表扣 10 分，当月未做资