浅谈企业文化对企业发展的重要性
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浅谈企业文化对企业开展的重要性 本文简介:浅谈企业文化对企业开展神是企业广阔员工在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力气,它是企业优良传统的结晶,是维系企业生存开展的精神支柱。企业的口号、标语、质量方针、远景。
正如“团结和谐、求实创新、拼搏奉献”。这十二个字它的含义是:顾全大局、团结相同、共创大业;求真务实、艰辛奋斗、开拓创新;知难而上、敢打硬仗、勇于奉献。公司精神成为其全体员工的根本价值观。
二、企业制度文化
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。企业的制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。
在企业文化的建立过程中,势必涉及到与企业有关的法律和法规、企业的经营体制和企业的管理制度等问题,反映了企业制度文化的共性。企业的组织形态和管理形态那么表达了企业各自的经营管理特色,反映了企业制度文化的特性。
(1)企业法规。企业法规是调整国家与企业,以及企业在生产经营或效劳性活动中所发生的经济关系的法律标准的总称。不同国家的企业法规,都是以国家的性质、社会制度和文化传统为根底制定的,对本土的企业文化建立有着巨大的影响和制约作用。企业法规作为制度文化的法律形态,为企业确定了明确的行为标准,是依法管理企业的重要依据和保障。
(2)企业的经营制度。企业的经营制度是指通过划分生产权和经营权,在不变更全部权的状况下,强化企业的经营责任,促进竞争,提高企业经济效益的一种经营责任制度,是企业制度文化的组织形态。
〔3)企业的管理制度和经营观念。没有规则,无以成方圆。一般来说,企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化开展的总趋势,同时也促使不同企业的企业文化朝着特性化的方向开展。企业的制度与企业的经营观念有着相互影响、相互促进的作用。合理的制度势必会促进正确的企业经营观念和员工价值观念的形成;而正确的经营观念和价值观念又会促进制度的正确贯彻,使职工形成良好的行为习惯。
三、企业行为文化
企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习消遣中产生的活动文化。它包括企业经营、教育传播、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态表达,也是企业精神、企业价值观的折射。
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