土地整治施工组织规划方案.docx

土地整治施工组织规划方案
土地整治施工组织规划方案
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土地整治施工组织规划方案
土地整顿施工组织设计
孟津县2011年第三批增补耕地贮备项目-施工组织设计,一,、编制说明及工程
。
2、工期保证举措:保证180日历天达成。
3、安全目标保证举措:无安全事故发生。
4、文明工地目标保证举措:争创市级文明工地。
5、环保目标保证举措:依据企业学习认证国标环境管理系统ISO14001-2004标
准要求～严把环保关。严格控制粉尘、废水、废气固体荒弃物及噪声、振动等～做
到无环境的污染和危害～不影响城市道路及现场的环境卫生。
洛阳五建建筑工程有限责任企业
孟津县2011年第三批增补耕地贮备项目-施工组织设计
6、管理目标保证举措:～狠抓分部分项工程的质量控制～主动争取建设单位和
监理工程师～对工程施工全过程的监察控制和施工同步整理好各种竣薪水料。
,三,、施工方案与技术举措
?、施工准备
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土地整治施工组织规划方案
施工先期准备工作对施工的顺利进展影响很大～是保证平衡和连续施工的重要前提。项目中标后～将赶忙拟定《准备工作计划》～按计划进行施工准备～同时在业主协助下办理好法定手续～并与交通、电力、公安等部门成立联系～协调工作。施工准备工作序次如图2-1所示。
设计文件交底图纸会审
拆掉阻挡物
三通一平施工编制施工组织设计
及施工估算
暂设工程及场内三备料与拨款通一平施工
建施签设工订
施堆料场准备现场备料单单工位位合
同
施工设施进场及安
装试车
签署分包合同暂时房屋设施
签署内部承包按进度要求组织材合同料、设施进场
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孟津县2011年第三批增补耕地贮备项目-施工组织设计
组织施工队伍
申请动工报告
图2-1施工准备工作框图
主要施工准备工作分述以下:1、组织和思想准备
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中标后赶忙组建项目部～签署工程承包合同～明确管理目标和经济责任。别的～项目部应经过生动爽朗的思想教育、形势教育～提升参加本工程施工全体人员的思想认识～并全面系统地解析工程施工中的有利条件与不利条件、技术重点和难点～为顺利施工做好思想准备。
2、技术准备
,1,熟习、审察图纸和相关资料～意会设计企图和建设单位要求～做到心中有
数。
,2,采集资料:进行实地检查～认识现场实质状况。
,3,深入施工组织设计:依据施工图纸和合同要求～并依据进一步检查的资料～深
化细化编制《施工组织设计》～以指导现场施工生产。
,4,编制施工估算。
,5,做好各种原资料的查验工作和砼的试配工作。
,6,做好施工先期技术交底工作。
3、现场准备
,1,施工现场丈量
成立丈量控制网～相应设臵永远性坐标桩和水平基桩～并进行建筑物
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孟津县2011年第三批增补耕地贮备项目-施工组织设计定位放线。
,2,“三通一平”准备
依据施工整体布臵的要求～做好路通、水通、电通和场所平展。
?第一对现有道路进行整修,并修建施工暂时道路～部分暂时道路随施工进度进
行修建。
?连接生活区内自来水管～并在暂时设施布臵区布臵抽水泵站～直接抽至工地
用于生产用水。
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?与电力部门联系～委托其由供电点将电源引接到变电配电室等工作。
?对施工基地进行场所平展～以进行暂时设施布臵。
,3,暂时设施的准备
暂时设施包含现场施工人员的办公、生活用的暂时房屋建筑和施工生产协助企
业,如砼、沙浆拌和站、机修厂、模板加工场、钢筋加工场等,及各种库房。上述临
时设施应按施工整体布臵的位臵定位建筑。
4、资料准备
依据资料需用量计划～确立资料本源～与砂料场、石料场等资料供给商签署材
料供给合同～同时进场后应赶忙修建各种资料堆场～组织部分资料进场～做好资料
先期贮备工