第一节施工现场维护措施第一小节现场维护组织与管理
【1】现场维护组织机构
成立以项目经理为组长的现场维护小组,成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。做好项目管理人员的岗位职责分工,做到各负其责,各司其责。
现场维护职责分配图摆放,
【2】电器设备防火
1、宿舍照明一律采用低压〔36V〕照明。电暖气线路单独敷设,不得与照明线路混用。
2、器材库照明灯具不超过60W,开关置丁库房外。
3、电器设备、电闸箱周围严禁堆放易燃品。
【3】易燃、易爆品存放1、氧气瓶与乙快瓶应单独存放在定型的铁笼,相距不小丁5米,周围30m围不得有明火作业。
2、在存放化学危险品与易燃易爆物品的场所配置消防器材。
【4]明火作业
1、明火作业人员需持《消防培训合格证》上岗。
2、明火作业前,作业人员到项目经理部办理《明火作业审批证》。
3、明火作业前,活理操作面的易燃物,配备防火花飞溅的接盘。
4、明火作业后,切断电源、气源,电、气焊工具撤出操作面,不留火灾隐患。
【5】消防教育培训
1、以下人员需承受消防安全专门培训,持《消防培训合格证》上岗:
2、各级专、兼职消防安全员〔4含分包单位人员〕
3、电工、焊工、油工、木工〔含分包单位人员〕
4、库管、炊事员〔含分包单位人员〕5、项目经理部对分包单位有关人员进展消防培训后填写《分包单位人员消防培训会签单》
【6]消防检查
1、由项目治安、消防管理人员每天对施工现场进展消防检查。
2、对检查出的消防隐患,视风险大小分别向隐患整改责任单位和责任人,下达
《消防检查工作提示单》和《隐患整改通知书》,提出应采取的整改防措施。
3、在整改期限到达时进展复查,假设整改不彻底,重新下达《隐患整改通知书》,直至隐患整改完毕。
4、对拒不履行《隐患整改通知书》的责任人进展处罚。
第三小节现场保安1、现场设立门卫,根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施。施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡,其他现场施工人员也要有标识。
2、发现盗窃行为或其它险情,与时报警。
3、门卫值勤人员上岗要衣着整齐,守纪律、有礼帽。注意观察人员和车辆的出入情况,做好来访登记,与货物、料具出场查验工作。
第二节成品保护第一小节成品保护的项目管理制度
1、实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。
2、建立以项目经理为组长的成品保护小组,定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。
3、建立工序交接、成品交接记录制度。
4、建立分承包方负责施工围的成品保护制度,并与项目经理部签订成品保护协议书。
5、提倡奖优罚劣,创精品、优质产品精神,建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。
6、建立分包方、外协单位在施工完结后,对成品保护或损坏进展成品鉴定交接制度。
第二小节钢筋混凝土工程成品保护措施
1、成型钢筋按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,防止钢筋变形,锈蚀、油污。
2、上下层钢筋绑扎时,支撑马凳要绑结实,防止操作时踩变形。不得踩踏已绑好的负筋。
3、安装电线管、暖卫管线或其它设施时,不得任意切断钢筋。
4、已安装完毕的墙、柱模板,不准在吊运其它模板时被碰损,不准在预拼装模板就位前作为依靠。工作面已安装完毕的平■面模板,不可作为
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