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端午节商场活动总结
端午节商场活动总结1
　　一、活动分析：农历五月初五，是中国传统的节日——端午节，为庆祝端午节、纪念屈原与保存民俗传统，特殊举办多项庆祝端午节的促销活动，借此活动到达“寓教4 页 共 15 页









　　本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告传播打出，29日〔周六〕销售比上个周六却下降17、6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在传播范围狭隘性和目标群体偏离性。
　　我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
　　2、缺乏打算性：
　　促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了必须市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。
　　3、营利部门与非营利部门工作协调性差：
　　各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息传播到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动打算拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。
　　4、活动执行力差：










　　一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统管理，也许销售”，也限制了销售额的增长。
　　5、前瞻性和时尚性表现不够：
　　企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。端午节商场活动总结3
　　一、活动分析：
　　农历五月初五，是中国传统的节日——端午节，为庆祝端午节、纪念屈原与保存民俗传统，特殊举办多项庆祝端午节的促销活动，借此活动到达“寓教于乐”的目的;并回馈顾客，盼望能提高商场知名度，吸引人潮，为顾客供应一个温馨的购物场所，以及提高活动日的营业额，让顾客感受一个难忘的端午佳节。
　　二、活动时间：
　　xx年年6月19日
　　三、引荐活动标题 ：
　　千里闻艾香 “明珠”礼尤多
　　四、活动内容
　　(一)“包粽子、献爱心”竞赛在活动当天举办包粽子竞赛，以拉近本店与消费者之间的距离，并让竞赛者通过本次活动，促进家庭成员之间的感情。在活动完毕后，将棕子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。










　　活动对象：现场顾客或者社区居民活动方式：
　　，看哪位参赛者的棕子包得又快又好。
　　，及最上镜“棕子奖”。
　　“礼品”。
　　。，将所完成的棕子送给养老院、育幼院等社会福利中心。注：此活动需限制时间和参加人数(详细细微环节等方案确认后再定)
　　(二)端午飘香、钓香粽竞赛
　　活动时间：6月19日
　　活动地点:商场西门
　　活动内容：端午节到了，想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参与我们的竞赛吧!凡当日在购物累计满200元可参与“钓香粽竞赛”，满200元钓一次(限