住房公积金管理中心行风建设.docx

住房公积金管理中心行风建设
　　
住房公积金管理中心行风建立
　　何xx同志现任沈阳住房公积金管理中心铁西管理部主任，铁西区十五、十六届人大代表。他在公积金战线上已工作了十年，能够坚织的作用；










　　通过开展图书角、传播栏、员工喜爱的读书和荐书活动、郊游、联谊等系列活动，丰富职工的文化生活，营造和谐向上的团队文化。他用真诚带动了整个团队，提升了队伍素养，增加了行风建立新活力。
　　三、建立健全科学的制约机制，探究一流的管理
　　一是用规章理事，用制度管人。他以百姓是否满足为落脚点制定了切实可行的《铁西管理部公积金投诉管理制度》、《营业大厅文明效劳标准》等项制度，并依据实际工作状况完善了《管理部岗位责任制》等多项制度。这些措施的制定为纠风工作供应了坚实的制度保证。
　　二是常思利民之策，严格实行公开政务。他高度重视行风工作，严格履行向社会做出的公开承诺，通过行风热线，接待来访、征询走访来了解调研百姓反映状况，发觉管理部地行风建立工作中存在的薄弱环节，刚好探究和落实措施予以调整。在他的要求和带动下，管理部对每个环节进展效劳差距问卷调查，效劳工作不断创新和增加。
　　三是建立科学标准的约束机制。住房公积金是老百姓的住房保障钱，资金管理是否平安关系到每个缴存职工的切身利益。经过长期的摸索和实践，何xx同志带着管理部制定了一整套科学标准的监视机制，通过《铁西管理部奖惩通报制度》严格标准公积金的各项业务。事前、事中、事后对业务执行状况进展全程监视，确保百姓公积金的运营平安。对外也建立了广泛的监视网络，通过各单位的联络员对相关业务操作进展全程监视，了解看法建议，不断改良管理部的工作作风。依据群众满足程度开展效劳明星评比等活动，更是不断提升了管理部文明高效、踊跃进取的效劳风气。










　　四、突出重点，强调细微环节，优质效劳塑造一流行风形象
　　1、细心组织低保补贴发放工作，优质效劳传递党的关心
　　铁西低保租房补贴额占全市的近一半。一年两次的低保补贴发放工作，每次对铁西管理部来说都是一次严峻的考验。作为管理部的一把手他事必躬亲，每次发放前他都会亲自深化到房产局、低保办以及经办银行探究协调理顺程序，确保补贴发放万无一失；
　　在低保发放现场，你总能看到他在一线指挥的身影。在他的领导下仅2007年一年铁西管理部累计发放低保住房补贴4914户次、855万元，占全市全年低保租金补贴发放额40%以上。为更好地传递党和政府的关心，确保资金发放更具平安性，在原有由社区代为领取模式的根底上将低保户补贴资金更直观的表达出来。今年年初，他屡次在房产局、银行、低保办之间穿针引线，协商方案，为每个低保补贴户建立专用低保补贴支取存折，并免去小额账户管理费。通过设立专柜办理低保补贴专用存折业务，铁西区近3000户存折开立业务得以圆满完成，并通过专用存折实现了补贴到户。优质的效劳迎来了各界的好评，低保户脸上露出了笑容、嘴里道出了谢意；










　　低保办的同志表示了敬佩；
　　社区干部、人大代表留下姓名、电话提出表扬；
　　晚报、辽台等媒体也做了正面确定的报道。
　　2、工业滤布亲密关注东搬西建，大力支持老工业基地改造
　　为协作市政府实施东搬西建战略，支持铁西老工业基地改造，他屡次深化企业调研，驾驭一手状况。为协作沈鼓、重型、沈阳机床集团等单位打造百亿集团的重组，在管理部召开专题探讨并制定特事特办，一事一议制度。实实在在地协助企业解决重组过程中所遇到的困难和问题。顺当对接了水泵和气压两个十余年欠缴的大型企业的职工公积金，沈鼓集团领导握着他的手说：沈鼓集团重组如此顺当，职工公积金缴存能顺当对接，你们帮