县民政局选人用人工作报告.docx

县民政局选人用人工作报告
　　县民政局选人用人工作报告 本文简介：
县民政局选人用人工作报告　　县民政局在县委组织部指导下，坚持以建立高素养干部队伍为工作目标，严格遵照《公务员法》、《党政结合民政工作实际对干部实行定岗定责。局领导班子成员明确分管领域和责任;对中层干部工作岗位、工作职责进展了明确并制定了年终绩效考评方案。年终，分管领导对科室负责人履行职责状况进展检查考评，刚好指导订正存在问题并作为年终考核依据。
　　二、主要做法
〔一〕注意干部队伍的教育造就，提高队伍素养
局班子始终把干部队伍建立放在重要议事日程，充分发挥干部队伍的主观能动性，集聚了工作合力。一是着力提高干部职工政治思想素养。党组和班子成员与干部职工定期沟通，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。深化开展作风建立、文明执法教育、科学开展观学习实践等学习教育活动，每个干部职工写出自我剖析材料，并向社会和本单位干部职工征求看法，制定个人整改方案。在全局广阔干部职工中形成“比思想，看谁政治境界高；比学习，看谁工作进步快；比作风，看谁自身要求硬；比奉献，看谁敬业精神强；比效能，看谁履责奉献大”的风气。二是着力提高整体业务素养。局党组始终注意抓好民政干部职工的学习培训，坚持把学习放在首位，做到时间保证，措施到位，检查刚好，督办得力，有打算、有检查、有考评、有奖惩。踊跃为干部职工的培训深造供应更多的时机，让他们走出去向先进学习，沉下去向基层学，并邀请县纪委、县法制办、县委党校等单位专家上门为干部职工授课和组织本单位股室负责人授课。为每个干部职工配有专用学。全局干部职工坚持每月集中学2万字，与此同时，把业务贯穿学习的始终，形成了人人争当岗位能手的良好气氛。三是着力加强年轻干部的造就。局党组把对年轻干部的造就作为班子集体的一项重要任务抓在手上，把年轻干部放到重要岗位上熬炼，在工作上严要求，真正给年轻干部一个好的










工作平台。局党组集体探究了年轻干部造就方向，并建立了年轻干部造就台帐，由一名局班子成员对一名年轻干部实行定向造就，激发了年轻干部的工作热忱。在对干部的任用上，局党组坚持“任人唯贤”，重要岗位的人事任命都由局党组集体探讨确定，并按规定报组织人事部门审批。










二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作标准化程度
一是坚持发扬民主，把好引荐关。民主引荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原那么的详细表达。局党组明确规定