下载此文档

ERP总经理实验报告.docx


文档分类:IT计算机 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
企业行为模拟、沙盘推演与 ERP应用个人总结
企业行为模拟实验是 ERP实验的延伸和拓展, 是一次综合性的管理实务和实践, 它通过让我们学生亲自体验经营公司运作, 拓宽我们知识的广度和深度, 培养我们灵活的知识应用能力,提高我们在验成果与成果评价
物理沙盘模拟经营成果:
表 1

市场地位
公司各个产品的市场占有率
净利润
所有者

(本地市场,区域市场)
权益

本地市
区域市
P1
P2
P3
整体占有率



1
领导者
跟随者
26%, 0
0%,0%
-,-
26%,-
-28
35
2
领导者
跟随者
29%,0
20%,40%
-,-
25%,33%
3
领导者
跟随者
25%,0
41%,11%
49%,48%
36%,18%
26
4
领导者
跟随者
18%,0
%,0%
64%,35%
51%,13%
15
41
5
领导者
领导者
%,0
%,%
%,%
%,%
27
68
6
领导者
跟随者
0,0
%,%
%,%
%,%
7
75
成果描述:
1)从上表我们可以清晰地看到柒仁科技有限公司在本地市场的占有率整体上呈稳步上升趋势,其中我司各个阶段的战略决策也非常清晰地反映早公司各个产品市场占有率和所开发的市场上。
2)从公司净利润角度看,经过四年的经营,公司已经逐渐弥补了开始两年的亏损,盈利能力逐渐增强,而且本地市场领导者的地位也对我们的利润的持续增长提供了可靠保障。
3)从所有者权益角度看,企业所有者权益经历了两年的持续下降后,第三年开始稳步增加,并且增幅较大,预计企业未来的经营形式将更为乐观。
四、收获与体会
整个课程走下来,我的体会和收获主要有以下几点:
目标要具体、明确
一个团队的文化非常重要。 在团队建立之初, 我就希望我们大家都用点心和时间好好经
营我们的企业, 希望我们都能从中得到心态上的锻炼和能力上的提高。 事后证明, 这是非常
有必要的,只有我们认可了这样的目的,我们才会用心、认真和负责。
2. 有容乃大
我们刚开始模拟经营第一年, 由于大家上课前都没有什么准备, 没能很好地应对经营过
程中出现的一些问题, 而这些问题最后也确实影响到了企业未来的决策和发展。 但是, 我们
团队的每一个成员都没有去怪责谁, 而是静下心来思考我们未来的路。 这虽是一件小事, 但
却非常重要, 因为这件是事情反映了团队成员的博大胸怀和合作精神, 不拘泥于过去的人才
能走得更好,不拘泥于过去的企业方能走的更远。
信任 +放权 =高效
信任,是一个团队精诚合作的基础, 没能培养出信任感的团队很难一起都到最后。 但是光是信任还不行, 还得放权, 让各部门主管各司其职, 军舰才能乘风破浪。 因为信任和放权,
所以高效。 当其他团队还在做第四季度业务的时候, 我们就将年末业务做好并且上交了报表就能够体现我们团队效率之高。那么这种信任感是如何

ERP总经理实验报告 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人森林书屋
  • 文件大小28 KB
  • 时间2022-05-09
最近更新