招标投标工作流程图
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招标投标管理
招标管理部门
项目管理机构
成立领导小组，明确主管部门
拟定管理办法
批复
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招标投标管理
招标管理部门
项目管理机构
成立领导小组，明确主管部门
拟定管理办法
批复
具备招标条件后，编制招标计划
并报批
审查
编制招标通知并报审
办理入场申请
发布招标通知
审查
编制资格审查文件、招标文件并
报审
销售资格预审文件
评审资格预审
销售招标文件
标前会、现场踏勘（视需要），
招标答疑、补遗
监察
抽取专家评委
接受投标文件
开标
监察
评标
批复
定标结果报批
定标结果公示
发中标通知书
批准
招标情况报告
备案
签署合同
设计单位投标单位
提供资料
办理入场申请
购买资格预审文件
编制、递交资格预审申
请文件
购买招标文件
参加标前会、现场踏勘
参与、提供（视需要），提出招标质疑，编写投标文件
递交投标文件
参加开标会，唱标
接受澄清（视需要）
办理相关手续
签署合同
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