伊拉克油气资源勘探服务合同分析
孙杜芬 1,2,* , 尹秀玲 2 , 玥 3
(1. 中国地质大学 地球科学与资源学院,北京 100083;
2. 中国石油勘探开发研究院,北京 100083; 3. 中国农业银行股份有限公司北京市分年
总q
比人1
底本回收
报怖费间收
冋收肩卿余油
投收
(CapcK ” Opex)
伊拉克战后油气资源采取的合作模式不外乎是这几 种合同模式中的一种 ,夏凌娟等 [6]也比较详细地分 析了这些合同模式下合同者承担的风险 。郝卫东 等[5]在文中提到 ,由于伊拉克资源丰富 ,政府为保 护本国利益 ,又迫于西方政府的压力 ,极有可能采 取产品分成合同。但在 2008 年的正式对外合作中 , 根据当时中方参与合作中购买的伊拉克政府资料统 计,推出 8 个油气资源开发区块均采用开发生产服
务合同 (development and opdr uciton service contract,
DPSC),简称开发服务合同,2009年至2010年又
陆续以公开招标的形式推出 13 个油气资源开发区 块,也采用这种合同模式 ,但条款稍有差别 。郝洪 等[7]和孙杜芬等[8]分别分析了 DPSC 具体的财税条 款和在该合同模式下应该采取的经营策略 。 根据 Woodma(数据库中的资料统计 ⑼,在推出的20个 油气资源开发区块中,正式签订14个DPSC,按照
回收报酬费用 ,当可回收的油气资源勘探和开发成 本和报酬费用超过当年的回收限额时 ,超出的部分 可结转直至回收。第二层次为税收 。所得税税率为 35%,税基为当年回收的报酬费 ,与传统的利润计 税方式不同 ,只要有报酬费所得才需上缴所得税 EDPSC 模式收入流程见图 1 。
图 1 勘探服务合同收入分配流程图
2 油气资源勘探服务合同和生产服务 合同对比分析
合同规定,这些油气资源区块大部分将在 2017 年
达到 高 峰 产 能, 累 计 产 能 将 远 远 高 于 欧 佩 克
( Organization of Petroleum E xporting C ountries , OPEC ) 给伊拉克的配额 。但伊拉克的油气资源为 该国的经济支柱 ,从该国经济发展来看 ,伊拉克政
府仍然会大力吸引外资来发展该国的油气资源 。因 此, 2012 年伊拉克政府又再次以公开招标的形式推 出 7 个气资源勘探区块和 5 个油资源勘探区块对外 进行合作 (根据中方购买的伊拉克政府提供的资料 统计以及网上公开的资料 ),采用的合同模式为勘 探开发生产服务合同 (explorationdevelopmentand
producitonservicecontract, EDPSC) ,简称勘探服务 合同 。
1 油气资源勘探服务合同简介
EDPSC 在油气资源勘探中采用还是首次,合同 条款极其苛刻 ,对外国油气公司进入伊拉克进行油 气资源勘探提出了挑战 。根据伊拉克政府提供的具 体合同文本[10],可将 EDPSC 分解为两个层次 : 第 一层次为油气 资源勘探 和开发成本 和报酬 费用 回 收。油气资源勘探和开发成本和报酬费用回收是指 投资者从油气 资源净收 入中回收油 气资源 勘探 投 资、开发投资、 操
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