活动部面试标准流程方案.docx

活动部面试标准流程方案
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视察要点
仪表举止，形象气质
对食物的改变反响快速，遇事镇静
有上进心，明确的开展目标，心态踊跃向上
具有人际交往的意识与技巧
思维活泼，富于缔造性
，具有必须的深度与广度
语言表达精确、流畅，逻辑严密
评分标准
优
4-5
4-5
9-10
9-10
9-10
9-10
良
3










3
6-8
6-8
6-8
6-8
可
2
2
3-5
3-5
3-5
3-5
差
0-1
0-1
0-2
0-2
0-2
0-2
Ps：此外，关于筹划组织实力为重点考虑要素，上表仅作参考。
附录一
1，










自我介绍，在自我介绍前，要求面试者不得重复面试表上的个人简介。可以借此考察应变实力，以及语言的表达实力和组织实力。此外通过了解他的经验，他的性格爱好，他的家庭背景，是否有特长，谈吐，自信念等等
2，谈谈你心目中的大学生活？你设想的如何度过你的大学生涯？这个问题的目的是要看看这个学生是否谨慎想过自己的将来，是不是一个对自己负责，有思想的人，活动部要的人一般要思想性，责任心，从这个问题中可以分析出来！
3，谈谈对你影响最深的一句话，一个人？这个问题是个经典的问题，当然答案许多都是固定的了，都喜爱答复名言名句，假如是答复名言的，那么请他说明下为什么？就是要看看他是否真的了解这句话，是否真的有深刻的相识！假如是图外表华美的，一眼就可以看穿，
影响最深的一个人，就是考察他是否有志向有理想，有感恩的心，这类问题要深化问，不是答复一下就可以了，要多问他为什么？那么真假自辩了！
4，你是否有过失败？你是怎么对待这些问题？这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的相识
5，谈谈你自己的性格，优点和缺点？考察他是否对自己有真实而客观的相识，是否敢于剖析自己，通过前面几个问题可以大致了解他，通过这个问题就是看看他对自己和你对他的相识有什么出入，可以看出他是否敢于面对自己！也是考察责任心的
6，你进入活动部后会怎么做？这个问题考察新人是踏实还是浮漂，看看他对自己定位是否精确！正确的答复应当是：先了解我的部门，了解我的大学，然后融入进去，踏实努力，力图求新，成就别人同时也提高自己！










Ps：面试题目不是固定的，关键是每个题目你要知道你问他的目的是什么？你想从他答复中得到什么？
附录二
压力面试试题：
自知力
1、你认为自己的特长在哪里？〔自知力〕
2、谈谈你一次失败的经验〔自知力〕
3、用一句话形容你自己，你觉得是什么话?为什么？〔自知力〕
4、你认为你特性上的有点是什么