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三超两乱心得体会
长期以来，一些地方在干部选任上存在超编制进人、超职数配备干部、超范围分设党政职务，随意按年龄划线乱调整配备干部和违反规定程序乱进人的三超两乱现象，紧要影响政府工作效率，下面是小编整理的三超两乱心得体会况特殊为由打擦边球等问题，接受的是留意制度约束，严格限制增量。针对有的地方新人不理旧账拉长战线搞拖延的问题，接受的是建立整改工作责任机制，层层传导压力，逐步消化存量，确保按期完成整改任务。
目前，三超两乱现象虽然已得到遏制，但离彻底根治还有很长一段距离，因此，我们不能放松遏制力度，要坚持上下联动、领导带头、动真碰硬、依靠群众、常抓长治，接着不断稳固和扩大整治工作成果，将职数配备干部由恶性循环 逐步变为良性循环，让按职数配备干部、按规那么办事成为干部选拔任用工作的新常态。
三超两乱整治心得体会二
长期以来，一些地方在干部选任上存在超编制进人、超职数配备干部、超范围分设党政职务，随意按年龄划线乱调整配备干部和违反规定程序乱进人的三超两乱现象，紧要影响政府工作效率，加重政府负担，更会损害群众的切身利益，破坏干群关系，影响干部工作的公信力。
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教化实践活动开展以来，一些地方对治理干部三超两乱工作排出了任务书、时辰表、路途图，但是笔者在调研中了解到一些地方在具体操作时，搞起来了上有政策，下有对策，有的通过新增、新批部门机构的方式进展内部消化，有的只抓下面治理而不抓上面治乱，有的只满意于集中整治、临时突击而无视建立健全干部选任及监视的长效机制，凡此种种，都是在糊弄应付，是变异了的以乱治乱。
应当说，三超两乱不是哪一个地方独有，也不是短时间内才出现的，而是在我们党员干部中长期存在且被无视的一个腐败毒瘤。三超两乱的背后，通常都隐藏着走后门、靠关系，甚至权钱交易、以权谋私等腐败问题，因此，严改三超两乱，是纯净干部队伍的现实须要，更是党风廉政建立和反腐败工作的题中之义。
要上下联动。有道是，上梁不正下梁歪。治理干部人事工作三超两乱要取得成效，先要从省委、政府等领导机关起先，从上到下，上下联动，不留死角，从领导到百姓，都不能放过，绝不能搞形式主义、走过场来哄骗百姓。假如让此问题接着存在，甚至变本加厉，那么将失信于民。
要领导带头。干部带头，万事不愁。三超两乱，说原委，是官本位思想作怪，是领导干部的权力观发生了扭曲。故此，治理干部人事工作三超两乱，必需突出领导带头，主动向自己叫板，拿身边人开刀，绝不能只精简老百姓，而不治理领导及其身边人，尤其是领导亲属的要带头。减下来的可下基层，可到一线。要通过领导带头，让群众看到治理三超两乱的成效。
要动真碰硬。治乱需用重典。三超两乱之所以长期存在，因为涉及到诸多利益藩篱，不动真碰硬，只会让治理打折缩水甚至落空。要结合群众路途
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教化实践活动，以整风精神来进展，要敢于碰硬。对超编制限额、违反规定程序进入的人员，一律予以清退;对超编进人、违反规定程序进人的单位主要负责人和组织人事编制部门主要负责人，一律先撤职再追究党纪政纪责任。绝不能打和牌、和稀泥。
要依靠群众。群众是缔造历史的主子，也是开展干部人事三超两乱治理工作的重要力气。要坚持开门搞治理，有关治理工作的方案、程序、结果，要利用各种媒体、通过多种渠道向群众公开，承受群众监视。要广泛发动群众，充分依靠群众，吸引群众参加到工作中来、治理中去，鼓舞群众举报、揭批干部身上的不正之风、干部工作中的三超两乱现象，并将评判的标尺交给群众，让群众说了算。
要常抓长治。干部工作中的三超两乱，说原委，还是干部的作风建立出了问题。而作风问题，通常具有顽固性、反复性。因此，治理三超两乱必需常抓不懈，要形成长效机制，绝不能一阵紧、一阵松。要将这个问题作为长期重点工作来抓，不能将严改三超两乱当成一阵风，必需将其视为政府工作中的许久战来打，才能稳固成效，防止短期效应，杜绝问题反弹、反复。
干部人事工作，关乎党的事业兴衰成败，也关乎人心向背。治理三超两乱，社会关注度高，群众期望值大，来不得半点马虎、出不得半点过失，绝不允许以乱治乱。只有以对党和人民高度负责的精神抓好该项工作，才能以党风政风的新转变、干部队伍的新气象取信于民。

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新录用公务员培训心得体会范文一
在这一周的时间里，我们谨慎听取了我市组织部、党校、文化、司法、发改委等部门领导专家的讲座，深化浅出地学习了十七届六中全会精神、兴化历史文化、公文写作、组织建立、公务员法制行为标准、十二五规划等方面学问。在这
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惊惶而充溢的培训中，我始终以昂扬的热忱、严谨的看法全身心地投入到学习当中去，感觉收获很大