乡镇供销社工作规划.docx

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乡镇供销社工作规划
姓名： XXX
部门：XX部
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乡镇供销社工作规划
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乡镇供销社工作规划
（一）进一步深化改革。
1 强化指导服务职能，1 围绕强化职能、开放办社的要求。加强对 基层社和社有控股、参股企业改革与发展的指导，健全完善为基层，为 “三农”服务的工作机制；2 强化社有资产监管职能，继续抓好社有资 产的清理、评估、办证、盘活等工作，健全完善社有资产保值增值考核 制度；3 强化组织协调职能，承担政府委托的任务，行使政府授权的职 能；4 探索开放办社的路子，推进“三社一化”建设强化为农服务中， 吸引农业龙头企业、农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加入到 供销社行列，成为县联社或基层社的成员社，使供销合作社在开放办社 中得到发展状大。
2 深化完善重组公司内部运行机制改革，深化完善社有企业改革。 1 全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作；2 围绕建立现代企业制 度的要求。进一步健全完善公司经营管理、重大问题决策和劳动用工、 分配、工作岗位责任制等制度，使重组公司真正建立起“权责明确、管 理科学”运行机制。
（二）加快经营方式转换。
培育和发展专业市场。重点培育和发展德清农贸城。推进新市装 璜建材市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设。
推进连锁超市的发展。重点发展以德清供销银河超市为龙头的连 锁超市业。使连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程。争
取通过明后二年的努力，初步建立起遍及全县乡镇村、居民社区的供销 社日用消费品连锁经营网络。
提升市场超市业经营总量。积极引进采用依托大企业、