企业文化咨询[企业文化精华].doc

一、企业文化调研\ 诊断\ 定位\ 提升:
    ·文化与经营业绩相关性诊断
    ·企业文化的定性分析
    ·企业文化的定量分析
    ·企业文化定位分析
    ·文化个性建模
    ·核心竞争力定位
    ·战略共享与文化匹配调查
    ·组织气氛调查   
    ·管理情景调查
    ·凝聚力调查
    ·满意度调查
    ·领导行为调查(PM测量) 
    ·企业亚文化诊断与建设
    ·跨文化管理的诊断与融合
    ·品牌信仰调查  
    ·心理压力测量与绩效评估
二、企业文化清晰化与体系:  
    ·企业文化清晰化解读
    ·企业文化体系清晰化定位 
    ·企业文化手册规划
    ·企业文化手册设计
    ·企业形象识别系统 VIS 设计      
三、企业文化发展规划、深植执行:  
    ·企业文化发展规划与辅导
    ·文化转型、提升与变革的规划与辅导
    ·文化执行的阻力与动力测量
    ·组织变革规划
    ·组织变革实施咨询
    ·品牌信仰铸造
    ·企业形象识别系统 CIS 的可操作化
四、企业文化审计: 
    ·企业文化建设测量与审计
    ·企业文化咨询的测量与审计
    ·企业文化审计培训 
    ·企业文化审计后的文化管理
五、基于文化导向的企业管理咨询:
   ·发展战略规划与实施
   ·组织变革( OD )规划实施
   ·人力资源管理
   ·组织结构设计实施
   ·品牌建设
   ·团队建设
   ·EAP 员工健康援助计划
六、区域、城市等组织文化咨询:
    ·城市工业企业经济绩效调查、诊断与对策
    ·城市文化建设
    ·区域文化建设
    ·公共管理机构文化建设
    ·事业部门文化建设
    ·NGO非政府组织文化建设
    ·临时组织文化建设
    ·行业心理压力与经济绩效评估
七、与组织文化相关的战略成功要素分析:
    ·组织行为关键点设计
    ·员工行为评分体系设计
    ·体系执行培训
    ·企业领导人文化管理教练   
    ·组织文化现状分析
    ·战略变革前的组织文化准备
    ·协助领导人解决组织文化冲突    
八、企业文化工作者管理教练  :
    ·组织文化管理理论支持(及相关培训支持)
    ·组织文化管理实战指导
    ·组织文化冲突分析
    ·文化管理过程咨询
    ·文化管理者胜任能力辅导
    ·与人力资源绩效考核体系的融合
普智经盛:
业务介绍
业务介绍
 
 
 
    普智经盛管理咨询(中国)有限公司企业文化咨询事业部立足中国,放眼世界,通过企业文化管理咨询,致力于为大中型企业的基业长青提供全面的智力支撑,提供专业的解决方案。企业文化管理咨询享誉国际,荣获国内外多项大奖。公司总裁叶生先生提出的“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”已经成为企业文化行业的传播语。
    普智经盛企业文化咨询业务包含企业文化现状诊断、企业文化战略规划、企业文化哲学设计咨询、企业文化理念手册咨询、行为规范体系规划、企业文化培训体系咨询、企业文化外部传播手册、企业文化实施体系等内容。普智经盛作为智慧业的领导者、行业方案解决专家,在企业文化咨询领域通过专业、专注、创新,不断地引领智慧业发展潮流。
 
 
 
 
 
 
专业·智慧业思想的领导者
 
 
 
 
 
 
思维决定一切。普智经盛以远见和专业而闻名,在企业文化咨询领域公开出版了多套管理专著。
1、《企业灵魂,企业文化管理完全手册》: 本书强调理论与实践并重,是当前介绍企业文化理论最完善的书籍之一。
2、《第三种管理模式,中国企业文化战略》: 国内外第一本论述企业文化战略的专著,从理论和实践各方面全方位对企业文化战略的定义、流程、规范、实操做了介绍。
3、《破译中国企业文化》:中国第一本系统介绍企业文化测评方法的管理书籍,第一本运用定性定量方法评估企业文化的应用书籍,第一本适用于企业管理者自主评价企业文化状态的操作指南。
4、《思维决定一切》培训光盘四套: 回答了企业如何生存以及如何获取存在价值的问题,针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问,或专业研究管理的高校老师、专家。
 
 
 
 
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    普智经盛管理咨询(中国)有限公司企业文化咨询事业部立足中国,放