公司员工福利方案.docx

关于员工福利管理制度通知
公司各部门: 为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关
系，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
二、员工福利内关于员工福利管理制度通知
公司各部门: 为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关
系，特制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
二、员工福利内容
本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金； 员工通勤、通讯津贴；员工焙丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员 工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。
三、员工福利管理责任
（一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并
予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作
计划》、《月度福利费用收支报告》；
（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、中报、组织、实施和总结；
（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
四、员工福利资金的来源
（一）公司收入中支出；
（二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。
五、员工社会统筹保险管理
（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险
种；
（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。
未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”
（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳
（四）社会统筹保险办理程序
.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；
.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
六、员工通讯津贴
通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳;
标准附表如下：
序号
资格等级
津贴标准
备注
1
总经理
实报实销
2
部门主管
100元/月
3
部门副职
80元/月
4
在职员工
50元/月
七、员工通勤津贴
（一）总经理、副总经理以下级员工均享受 4元/天的上下班通勤津贴；
（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。
八、员工婚丧、住院慰问金
（一）员工婚丧、住院福利类别：
.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；
.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪;
.因伤、病住院慰问：员工本人。
（二）员工婚丧福利分配标准：
.本人结婚福利标准：1000元/人;
.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；
.因伤病住院慰问金标准：员工本人100 元/人次。
（三）婚丧情况有2 人以上合乎条件的，仅贺奠其一。
（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或
其配偶或直系亲属。
（五）公司同