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直销目标管理.ppt


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在一定的时间内要达到的
具有一定规模的期望标准。
目标实例
简单地说:
目标就是给梦想的实现加上一个日期。 举例1:农村孩子考大学进城-车间主任-厂长-企业家
举例2:85%的人没有目标,97%的人不 把目标写在纸上。
目标的思考
请思考:你在5年前有没有具体的人生目标?
如果没有,你的生活发生了什么变化?
当然发生了变化,过去没有生活压力的,现在有压力了。
过去没有感到危机的,现在感到危机了。
目标的思考
试想,,你今后会不会成功?
目标管理的三个环节
1)定位目标。
2)计划落实;
3)检查修正。
实例
举例:家庭主妇出外采购,都应有这三个过程。否则,。
提示:好记性不如烂笔头,做任何事伯事先都要有计划,盖高楼大厦的第一步不是打地基,而是要先绘蓝图。
实现梦想和目标的 五个支柱
1)方向:聚集目标; 2行动:立即投入巨大行动; 3决心:持之以恒,不轻易放弃; 4训练:不断学习,不断提升; 5最后期限:方法也许会改变,但目标决不改变.
不设定目标的三个原因
1)态度悲观;
2)不懂得设定目标的重要性;
3)不知怎么设定目标。

(SMART)
S-具体性量用名化指标,。 M—能衡量:数字化、视觉化,可检查、可修正。 A—  能达到:梦想要远大,目标要合理,要设定适中的目标。 R—合理的:目标要合理,实现后让你受益并让你兴奋。 T—时限性:给主要目标加上最后实现的日期。
设定目标
2、聚焦目标,决不放弃 定位目标;锁定目标;击中目标。 提示:方法了也许会改变,但目标决不改变。

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  • 时间2014-11-27