XXXX 项目 XXXX
一期)安装工程
BIM 工程应用方案
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对制冷机房进行工厂预制生产-现场装配化安装,一方面减少施工工期,另一方面 大大改进现场施工环境。
第三章 项目工作安排与成果提交
第一节 工作安排
一、人力资源配置
,确定相关人员及职责:
根据本项目的实际情况,结合贵司的需求,我院建议 BIM 实施过程人员配置情况如下:
前期建模人员配置:
职务
人数
职责
技术总负责人
1
负责项目技术指导及审核
BIM项目负责人
1
负责BIM工作的沟通及协调,参与BIM工作会议,以保 证与各方之间的协调致
专业总协调人员
1
各专业的碰撞检测分析及具体优化建议
电气建模
1
负责本专业的BIM建模与深化设计
空调建模
1
负责本专业的BIM建模与深化设计
给排水建模
1
负责本专业的BIM建模与深化设计
土建建模
1
负责本专业的BIM建模与深化设计
中后期施工配合人员配置:
总协调人员
1
协调各专业模型给出BIM施工应用建议
机电模型调整
1
跟进机电专业的BIM模型修改与施工应用
二、软硬件设备配置
软件名称
主要功能
AutoCAD 2016
二维绘图软件,作为BIM建模的图纸基础
Revit 2016
BIM模型的创建,几何模型、协同设计的整合
Navisworks 2016
施工阶段BIM模型浏览,漫游,仿真,协调和碰撞检杳
广联达5D
进度模拟、方案模拟、材料管理、成本管理、工程统计
2. 2硬件配置
配置
移动工作站
协同工作站
CPU
I7-4710MQ
英特尔至强系列八核处理器 8MB
二级缓存/
内存
16GB(2X8GB)
32GB(4X8GB)
显卡
Quadro K2100 2G
Quadro K2200 4G
硬盘
128G固态+1T机械
256G固态+2T机械
操作系统
Windows 7 64 位
Windows 7 64 位
三、管理协调机制
项目执行过程中将组建由业主方主管领导牵头的BIM工作小组,各参与单位指派专 人作为组员,通过BI M例会和专题会、微信群等方式进行沟通,共同推进工作开展。管 理的基本组织架构如下:
三、项目参与方及关键职责
BIM参与方
主要职责
业主方
文件确认、技术方案确认、规则核定与确认;监督执行;各方关系协 调
BIM咨询方
BIM策划、制定建模标准、工作流程、工作界面划分、成果收集与评价、 进行相关技术指导与培训
设计方
提供最新设计图纸,配合进行设计优化
总包、监理单位
配合业主方进行BIM与工程结合的管理;成果初步审核
其他单位
完成招标文件/业主方指定的BI M实施工作,提交业主方BIM实施要求的 成果文件;
第二节BIM的数据审核
一、 审核流程
本项目各专业BIM模型完成建模后递交相关部门(甲方顾问或公司设计院)进行审 核,待审核完毕后再下发各部门使用,审核时间为5-7天。
第三节BIM的数据交流
二、 数据交流方式
为方便与其他部门及单位交流,本项目各专业的BIM模型将以Navisworks文档格 式作为演示及现场施工指导使用。Navisworks文件可导入手机或平板电脑等移动设备, 携带方便、容量小且运行速度较快。
三、 数据交换 建筑项目的参与方包括建筑、结构、水、暖、电以及概预算等多个专业,而各个专
业所使用的软件和工具都不一致,为了令各专业之间的信息能够平滑地流通,制定专项 会议及信息系统文件库为本项目提供数据交换,使参与者均可参考多方数据。
四、 BIM模型数据输出
通过BIM模型的建立之后得到的数据,如结构阶段的各分项的工程量统计,可以通 过Revit导出至Excel统计总量。
五、 图纸疑问
BIM建模期间发现的图纸疑问以及机电的碰撞分析报告将一并归纳存档,通过设计 例会或疑问单形式解决后保存文档放入信息系统文件库内,可供参与者实时查看。
第四节BIM的数据会审
一、图纸会审
根据现场施工进度召开的图纸会审,参与各参
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