个人与银行贷款合同模板(信用贷款合同范本)(10).docx

个人与银行贷款合同模板(信用贷款合同范本)(10)


3、账户提升
2022年加大存量医药









个人与银行贷款合同模板(信用贷款合同范本)(10)


3、账户提升
2022年加大存量医药类客户挖潜营销工作，通过票据、应收、供给链等业务产品，加大企业在我行奉献度。踊跃营销我行开户医药企业供给链客户在我行开立结算账户，办理票据贴现及银承业务，实现对公账户提升指标，留存保证金存款元，对公业务取得新突破；
〔二〕中间业务
一是利用年初有利契机，顺当完成商户营销上线工作，同时抓好个人按揭露放事宜，营销按揭客户办理手机银行、微信银行绑定，开立我行信用卡；
二是开展联动营销，依据统一营销支配，上门办理etc安装，截止年末，共计办理etc?台；
四是对接支行代发类客户，协同营业室上门为客户办理云闪付注册绑定，顺当完成任务指标，为支行个人存款留存做好传播工作；










〔三〕贷后管理
一是严格执行管理行贷后管理规定，月初定期召开支行贷后管理例会，对存量贷款客户贷后检查状况逐一汇报，形成贷后管理报告；
二是依据年初贷后管理工作打算，全力协作管理行对支行重点信贷客户按检查频次进展定期现场贷后检查，谨慎记录贷后工作底稿，留存检查凭证及影像资料，
三是刚好协作管理行对支行逾期客户进展走访，化解及出资逾期贷款，第一时间将不良将到最低。
三、存在的问题与缺乏
2022年虽然在工作实力和管理水同等方面得到了必须的提升，但离领导的要求仍有很大的距离，还有许多欠缺及须要改良的地方，主要为：
〔一〕学习上不系统、不广泛










对于学习不够自主、不系统、不广泛，主观因素造成学习方面投入不够，大局部时候都存在被动学习，对许多新业务、新学问驾驭得不够好，限制了营销工作的开展，缺乏刻苦钻研的劲头；工作之余无视了金融理论的不断更新，对自身的充电学习不够，放松了对自身的要求；
整改措施：思想上要将学及理论根底差距，将重心放在