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维修部AFC系统故障应急
处理办法
文件编号:WX/AFC
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2011——发布2012——实施
天接到故障通知后,首先判断故障的性质、影响围,是否涉及相关部门;
一般故障如果不能到达现场,应进行指导;
凡影响三级及三级以上故障应立即前往现场组织处理;
负责救援过程中关键节点事件和时间的记录;
重大故障需要动用抢修物资时,组织人员领取抢修所用物资。
工长应急职责:
当接到通知后立即赶赴现场;
负责故障恢复、复查和故障原因调查工作;
负责故障记录的填写。
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AFC工区人员应急职责:
AFC设备发生故障时,向使用部门了解情况,再依次地向AFC工程师汇
报故障发生的时间、地点、现象和影响围;
准备防护用品、工具、仪表、备品备件,同时向使用部门登记要点。使
用部门给点后,再前往故障现场进行观察处理;
AFC设备一般故障由工区值班人员进行处理;故障处理不了时,及时向
技术工程师请求支援;
服从现场救援负责人的指挥,对设备故障进行恢复;
根据救援负责人的安排,由一名人员担当现场安全防护员;
故障恢复后,负责监督设备运行。
3、应急救援行动
接警与通知
信息传递与组织
维修调度接到AFC设备发生故障时,立即通知AFC室维修人员。AFC维修人员应立即与现场人员联系,了解现场的情况并指导解决。根据故障信息和性质,AFC维修人员要及时上报工长和相关系统工程师。AFC工程师立即组织建立抢修救援队。
AFC工程师接到三级故障或者较难以解决的重大故障后,立即组织当班维修员工组成临时救援队,同时确定救援负责人,当工程师及以上人员达到后,接替临时负责人的工作。
2)非工作时间信号设备出现故障时,AFC工程师可调集就近工区的值班
人员,人员不够时,可通知家庭居住地离事件发生地点就近的AFC室员工。
3)驻站值班人员向使用人员了解设备故障现象,同时将信息反馈给维修调度和AFC工程师。
4)救援队长一般由AFC室主任担任,在其未到达事件现场之前,可依次序委派维修主管、安全技术主管、技术工程师担任。
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5)在非工作时间第三负责人及以上不能在规定抢修的时间赶到现场时,指定当值的工区工长担当抢修救援临时队长。具体安排如下:
AFC一工区工长负责家园站(含家园站)以东的设备故障抢修工作;
AFC二工区工长负责钢管公司站(含钢管公司站)以西至一号桥(含一号桥站)以东的设备故障抢修工作;
AFC三工区工长负责门站(含门站)以西的设备故障抢修工作;
通信工具
AFC当值维修人员备有无线对讲手持台,日常置于AFC组状态,便于与维修调度及工区联系。
AFC室各工区及车站机房备有固定,便于与维修调度及工程师通话。
AFC室主任、维修主管、安技主管、技术工程师及工长保证手机全天候24小时开机,当值维修工值班期间手机处于开机状态。维修调度持有AFC各工区公务固定及工区值班人员的私人手机。
指挥与协调
工区
AFC一工区、AFC二工区、AFC三工区、检修工区所在地及值班点存放必备的物资、工具及仪器仪表,人员具备应急状态,人员应急心理素质良好,设备故障时应做到紧有序,在接到通知后第一时间赶往事件现场。
抢修车辆
事件发生后,由AFC工程师向维修调度申请抢修汽车,并通知救援队人员登乘汽车的时间和地点。
救援行动
当有关人员接到事件紧急救援通知时,应尽最大努力第一时间赶赴事件现场。
先期抵达事件现场的人员,与车站的相关人员进行联络,进行登记要点后,对现场进行初步勘察和评估,应及时向救援队报告,说明所需技术支援、备件、工器具等要求。
首名抵达现场的AFC工程师担当信号专业事件救援技术支持工程
师。
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AFC专业事件救援工程师负责指挥AFC事件现场抢险恢复工作及事
故现场的安全防护工作:
在事现场,确认故障影响围和救援工程区域,确定抢修方案;
有需求时,联系维修部值班工程师要求事件抢修现场接触网断电并封挂地线;
负责安排抢修过程中的安全防护工作;
对抢修过程中遇到的问题提供技术指导;
故障抢修完成后,事件救援技术支持工程师下令撤出事故现场,并巡
视现场情况,确认人员、设备等全部出清;
现场恢复程序
现场救援抢修应严格执行AFC室的相关工作指引和设备故障处理流程。
急物资管理
,遇有突发故障时,可及时使用到事发地点;AFC室应急物资台帐存放在档案文件夹中,AFC室应急救援物资由工长每月进行一次整备。
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