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维修部AFC系统故障应急
处理方法
文件W*/AFC
版 本 号:
受 控 号:
编 制:
文件负责人:
审 核:
备故障现象,同时将信息反应给维修调度和AFC工程师。
4〕救援队长一般由AFC室主任担任,在其未到达事件现场之前,可依次序委派维修主管、平安技术主管、技术工程师担任。
5〕在非工作时间第三负责人及以上不能在规定抢修的时间赶到现场时,指定当值的工区工长担当抢修救援临时队长。具体安排如下:
AFC一工区工长负责家园站〔含家园站〕以东的设备故障抢修工作;
AFC二工区工长负责钢管公司站〔含钢管公司站〕以西至一号桥〔含一号桥站〕以东的设备故障抢修工作;
AFC三工区工长负责门站〔含门站〕以西的设备故障抢修工作;
通信工具
1〕AFC当值维修人员备有无线对讲手持台,日常置于AFC组状态,便于与维修调度及工区联系。
2〕 AFC室各工区及车站机房备有固定,便于与维修调度及工程师通话。AFC室主任、维修主管、安技主管、技术工程师及工长保证手机全天候24小时开机,当值维修工值班期间手机处于开机状态。维修调度持有AFC各工区公务固定及工区值班人员的私人手机。
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指挥与协调
工区
AFC一工区、AFC二工区、AFC三工区、检修工区所在地及值班点存放必备的物资、工具及仪器仪表,人员具备应急状态,人员应急心理素质良好,设备故障时应做到紧有序,在接到通知后第一时间赶往事件现场。
抢修车辆
事件发生后,由AFC工程师向维修调度申请抢修汽车,并通知救援队人员登乘汽车的时间和地点。
救援行动
.1当有关人员接到事件紧急救援通知时,应尽最大努力第一时间赶赴事件现场。
.2先期抵达事件现场的人员,与车站的相关人员进展联络,进展登记要点后,对现场进展初步勘察和评估,应及时向救援队报告,说明所需技术支援、备件、工器具等要求。
.3首名抵达现场的AFC工程师担当信号专业事件救援技术支持工程师。
.4 AFC专业事件救援工程师负责指挥AFC事件现场抢险恢复工作及事故现场的平安防护工作:
在事现场,确认故障影响围和救援工程区域,确定抢修案;
有需求时,联系维修部值班工程师要求事件抢修现场接触网断电并封挂地线;
负责安排抢修过程中的平安防护工作;
对抢修过程中遇到的问题提供技术指导;
故障抢修完成后,事件救援技术支持工程师下令撤出事故现场,并巡视现场情况,确认人员、设备等全部出清;
现场恢复程序
现场救援抢修应格执行AFC室的相关工作指引和设备故障处理流程。
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4、应急物资管理
AFC室级应急救援物资设置在工区值班室,遇有突发故障时,可及时使用到事发地点;AFC室应急物资台帐存放在档案文件夹中,AFC室应急救援物资由工长每月进展一次整备。
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、材料、抢修用工器具及仪器仪表。
每一种故障分五小项进展编写
1故障现象:
2原因分析:
3应急处理法
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