员工招聘激励方案.docx

员工招聘激励制度
目的为加大招聘力度，响应总部号召，满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题，特启动全员招聘计划，提升人才质量，要求务分公司协同区域进行人才引进工作，并认真落实各项指示规定。
原则保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进
员工招聘激励制度
目的为加大招聘力度，响应总部号召，满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题，特启动全员招聘计划，提升人才质量，要求务分公司协同区域进行人才引进工作，并认真落实各项指示规定。
原则保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通做到上下一心，奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。
适用范围和激励制度的招聘范围•z适用范围：
：渠道不限分公司经理：通过推荐，：
-.,z人力资源部：
人力资源部门所有人员每月根据实际情况，修订当月指标，并进行实施跟进。
分公司人事：每月完成2人招聘任务（以分公司职位为主），少于1人，扣除当月20%绩效，依次累计。
区域人事：每月完成高端职位4人招聘任务（以区域职位为主）
每少于一人，扣除当月15%绩效，依次累计。
分公司当日到场面试人数超过8人，当天奖励100元现金。
分公司当日面试成功（即初试通过）超过4人，当天奖励100元现金。
如果完成指标基础上，超额完成分公司及跨区域招聘（不仅限所在分公司），根据人选职位和难度进行统一奖励（入职当天发放）
职位
级别
奖励金额
招聘专员
专员
200元
风控专员
专员
)
300元
项目经理
经理
400元
风控经理
经理
500元
分公司经理
1
.
经理
500元
分公司经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算其他凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员，公司会根据实际情况作为年度，季度考评加薪的重要参考指标之一，望各部门积极参与，提高重视。