沉砂池施工.doc

沉砂池施工
目录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、施工准备 3
1组织技术准备 3
2施工现场准备 4
3其它方面的准备工作 5
四、施工布置 6
1总平面布置原则 6
2施工总平面布置 6
3临时区市为29～37d；最少年份，市区为9d，各区市为10～15d。
6工程地质
本工程自上而下分为：第①层为淤泥层，第②层为强风化岗片麻岩层；地基容许承载力f=450kPa。
7地震
建筑抗震设防类别：丙类；地基基础设计等级：丙类；框架抗震等级为四级，抗震墙三级。
8计划工期：本项目施工工期为168日历天。
9质量要求：一次性验收合格。
三、施工准备
1组织技术准备

，根据本工程的特点和施工现场的实际情况，公司各职能部门加强对本项目的监督和指导，确保本工程按期竣工。
、责任心很强的管理人员组建工程项目经理部。由公司指派一名项目经理、一名总工程师、一名项目副经理、一名质检工程师负责施工现场的全面指挥，协调施工技术、质量和进度的关系，抓好成本管理。并指派有经验的经济师、会计师、预算员、施工员、质量员、安全员、材料员等管理人员，协助项目经理、总工程师、项目副经理做好各项工作。实行现场统一领导，分工明确，工作落实到人，各负其责，并有计划、有步骤地组织施工。充分发挥我公司的人才优势、技术优势、设备优势，确保整体工程顺利实施。
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工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范、质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。

我公司将严格按我公司有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。
2施工现场准备

用机械配合在施工场地及便道范围清表和平整，然后填土压实。

工程一开工，按现场实际需要进行施工便道铺设。施工便道的宽度需满足车辆运输要求。

做好排水工作，修建排水设施，并做好排水设施的维护工作。

按施工总平面设计，合理布设水电。
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开工前组织熟练精干的测量队伍对业主或设计提供的坐标控制点和水准点进行复测和实地校核，其精度必须满足施工测量规范和设计要求，对业主或设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，在本工程区域上设立平面控制网和高程控制网，用以进行施工放线，复核无误后，提交监理工程师审核批准。

为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立临时试验室，同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，进行试件检测。

我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。
3其它方面的准备工作
，创造良好环境。项目部设专人联系、协调对外工作。
、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。
、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。
：现场管理人员均配备对讲机联系。
。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。
。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底，使全部管理人员做到心里有数。
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。班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术、质量交底。
四、施工布置
1总平面布置原则
，服从建设单位和监理工程师的指导。