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生产现场管理(7S现场管理)
2022/5/14
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为何要导入7S
、降低成本、缩短交期，已成为市场竞争的基本课题
（人）
（环境）
，对于资源应记录和文件也放于指定的文件记录箱。
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清扫
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应付污染源之对策
方案一 杜绝污染发生或把发生量削减
方案二 自动收集或去除污染
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清场管理规程
目的：建立清场管理标准，使清场工作有序进行，保证产品不受污染。
范围：全部清场工作。
职责：车间管理人员、操作人员、质监员。
内容：
１、在更换品种及规格或换批号前，按相应清场ＳＯＰ进行清场。
２、清场之前，必需在清场区域挂上“待清洁、严禁运用”。
３、清场应清理完生产的产品（或中间产品）和记录，再清洁包装材料和场地。应做到：
。
，印有批号多余的标签及包装材料应按《标签、包装材料销毁规程》全部销毁，未印批号的标签和包装材料作退料处理。
、管道工具、容器应按相应的清洁规程进行
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清洁，无异物，无前次产品的遗留物。清洁结束后挂“清洁”状态标记。
、无污垢，门窗、室内照明灯具、风管、墙面、开关箱外壳无积灰。
４、清场应有清场记录，清场记录应明确记录清场前产品的品名、规格、批号、清场日期、检查状况、清场人、复核人等，清场记录并入生产记录。
５、清场结束由质监员检查合格后，发给“清场合格证”标牌（正、负联）并悬挂于清场区域，作为本品种（批）和下一个品种（批）生产凭证并入批生产记录。
６、每次生产前，生产区域由车间管理人员确认具备生产条件后，取下“清场合格证”在操作间门口上“生产证”，同时操作人员应再检查一次清场状况，合格方可生产。
７、清场依次要求：先产品、物料、记录，后设备、器具、环境。
８、“清场合格证”标牌上应注明有效期截止时间，逾期须重新清场。
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清洁
所谓清洁，是指
维持整理、整顿、清扫
3S的系统
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素养 (纪律) (习惯)
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目视管理工具的基本要点：





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看板管理
*以看板标示清晰，让运用者一目了然
看板的运用—场所的标示、地点标示、地号标示
—品种的标示、柜子排放品种标示、
物品品种的标示
—数量的标示
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状态标记运用管理规程
目的：建立状态标记的管理与运用规程，刚好标明生产活动状态防止各种混淆的发生。
范围：本规程适用于原辅料、成品、中间产品、设备及全部生产区域、岗位（工作间、设备、容器、管道）等状态标记的运用管理。
职责：状态标记的运用者负责执行。
内容：
1、总则
全部原辅材料、成品、中间产品及全部生产区域、岗位（工作间、设备、容器、管道等）等均应有状态标记。
状态标记应具备
能明确标明被标示物的名称，存在状态，且便识别。
文字精炼，图案、颜色明晰。
发放状态标记人的签名、发放日期。
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状态标记应挂在人员易见的位置，简洁分辩出其表示的是何物品及该物品所处的状态。
状态标记应按要求刚好更换，防止错误。
标记牌上的每一项内容应填写清晰。
2、生产过程限制状态标记的运用
“待清洁、严禁运用”标记牌。
该牌表示被指示某一生产的区域、设备、容器处于待清洁状态，不允许运用。
生产区域内的任何设备、容器，在运用完毕后应马上挂贴此牌。
此状态标记由岗位操作人员挂贴。
待清洁、严禁运用
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“清场合格证”标记牌
该牌表示所指的区域已经清场合格，可以进行下一批的生产，未经允许人员不得入内。
此状态标记发放依据是岗位清场结束，质监员检查合格。
此牌由质监员挂贴在入口处。
合肥立方制药有限公司 LF-01-008
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