外协加工管理办法.docx

中电振华精密机械
外协加工管理办法ZHJJ/TBBZD-03-2014
受控状态:
分发编号:
编制：生垩
审核:
2014-08-01实施
2014-08-01发布
中电振华精密机械外协加工的原因应符合以下条件：
a）本公司产品生产的作业负荷太重，无法抽调人员，设备加工。
b）特殊零件无法购得现货，也无法自制时。
c）协作厂家有专门性的技术条件，利用外协质量较佳且价格较廉。
d）、审批属零星加工，如个别维修配件、新产品试制中个别零配件等，数量少且又是一次性的外协件,由生产部门提出申报。
属本公司产品上的零配件，但仅是短期发出外加工，例如本厂生产时突然设备损坏一时无法修复，其他设备无法解决的情况，或生产任务过重无法保证工期的情况，只能发出外协，这类情况由生产部申报。
本公司的设备无法满足加工要求的情况，如表面处理、激光切割等，由生产部申报。
属本公司产品零配件，准备长期发出外协加工，由技术部门提出申报，文控中心下图时，盖上外协章，直接发给外协采购。
外协采购员制作〈〈订货单》，详细列明外协容，包括：零件代号、零件名称、零件规格、加工数量、单价、金额、交货期等。并附责任条款。
〈〈订货单》由申报人审核签名，总经理批准，条件保障部经理加盖采购业务章后传真给供应商。
表面处理的零件可不用制〈〈订货单》，以检验员记录的〈〈外协交接验收表》为依据。


属于零星加工或小批量一次性的外协加工由采购部自行决定生产厂家，但要满足质量标准和价格合理、交货及时等条件。
属于大批量、长期外协加工件，应选择合适的生产厂家，定点加工以便于今后的配件管理。
最初选择协作承制厂家时应联系三家以上厂家进行考查，并从中选择最佳者试用。
最佳协作承制厂家的审查标准如下：
加工的质量最优
企业的生产技术能力和供应能力最强。
加工的价格最合理。
经营管理与服务最好。
选择协作厂家的由条件保障部确定，考核工作应与各职能部门相配合，特别应听取质量部门意见及生产过程的使用反映。
外协供应商的管理参考Q/UPG0303-2010〈〈供应商管理办法》实施。
：
加工件蓝图；
资料标准；
检测方式；
材料要求；，但要经采购部交付给协作厂。
协作厂可根据需要自行复印资料，但一定要与本公司交付资料一致。
，需要注意的是外协加工应要在出产时间上有一个提前期。
公司年度生产计划可作为指导性计划文件，同样应发给协作厂家，以使他们对配件的生产供应有一个长期计划准备。
公司的生产作业月计划应是编制外协加工件生产计划的依据。因此，公司每月的生产作业计划中的品种、产量、出产进度的时间安排均应及时通知到协作加工厂家。
根据“提前期”原则，协作厂家在公司年生产计划总产量不突破的前提下，可以安排一定量的库存成品储存，以应付紧急情况时的供应。
公司如遇到客户紧急要求，需临时插单生产或调整计划的情况时，应及时通知到协作厂。协