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潮日河门户公园工程质量第三方检查评估报告
检查日期:2015年07月亶5日编制时间:2015年0: .
潮日河门户公园工程质量第三方检查评估报告
检查日期:2015年07月亶5日编制时间:2015年07月15日CFLD华夏幸福
CFLD华夏幸福
CFLD
华夏幸福
、项目概况:
1、项目名称:潮白河门户公园工程2、建设单位:华夏幸福基业股份有限公司
项目经理:笆国龙3、监理单位:大厂回族白治县建达工程咨询有限公司
总监理工程师:谷军红4、总包单位:东莞市华海园林工程有限公司北京分公司
项目经理:沃君杰5、检查时间:2015年07月15日6、参加人员:
(产业新城集团建设管理部):杨辉(大区):
(平台):
第三方审计:张继军、姬建光、陈利生、张涵、黄克生7、工程类型:绿化工程
评估排名及得分
CFLD华夏幸福
项目参建单位
综合排名
综合得分
总包
监理
甲方
三、得分计算项目评分计算表
单位
评估单项所占总分值比例
权重
检查得分
加权得分
总包单位
实测实量30%
30%
100
综合观感20%
20%
材料10%
10%
安全文明施工15%
15%
计划进度15%
15%
内业资料及管理行为10%
10%
90
整改完成率(%)
倒扣分项
-
100
重大风险项
倒扣分项
-
-
珠合得分1
综合得分=实测实量30%+材料10%琢合观感20%夜全文明施工15%+#划进度15%-内业资料及管理行为10%-重大风险项-整改完成率
单位
评估单项所占总分值比例
权重
检查得分
加权得分
监理
总包得分40%
40%
监理工作60%
60%
珠合得分
综合得分=总包综合得分40%+监理工作60%
单位
评估单项所占总分值比例
权重
检查得分
加权得分
项目甲方
总包综合得分30%
30%
监理综合得分20%
20%
甲方管资料50%
50%
92
综合得分
综合得分=总包综合得分30%褴理综合得分20%+甲方管控行为50%
四、重大风险项无
五、维度优劣势分析CFLD华夏幸福
项目名称
实测如
材料管理
必文明"
内业及管理行为
100
90二
图表标题实测实量综合观感
10>K
内业资料及管理
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