六个百分百、七个到位治污减霾实施方案
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六个百分百、七个到位治污减霾实施方案
秦地国际项目
治污减霾专项方案
编 制:
审 核:
污减霾实施方案
. 西安市《“六个百分百”、“七个到位”》治污减霾文件
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六个百分百、七个到位治污减霾实施方案
. 《扬尘污染防治责任书》
. 《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》
. 《中华人民共和国环境保护法》
. 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
. 《中华人民共和国大气污染防治法》
. 《中华人民共和国环境影响评论法》
二、 工程概略
序号
项目
内
容
1
工程名称
秦地国际项目工程
2
工程地点
西安市雁塔区小寨路街办祥瑞路
66号
3
建设单位
陕西秦地房地产开发有限企业
4
施工单位
陕西建工第六建设企业有限企业
5
监理单位
中煤陕西中安项目管理有限责任企业
6
质量目标
合格
建筑面积:231754m2
1#楼主楼地下2层,地上33层,商业部分地下2层,地上
7 建筑规模4层,框架构造。5#楼地上33层(一、二单元)三单元十层数
七层,地下两层。6#、7#楼地上34层、地下二层、商业二
层。主楼均为全剪力墙构造,商业为框架构造。
三、 管理目标
针对本工程的详细状况,在工程施工过程中我们将仔细贯切履行国家、陕西省西安市
环境保护的法律法例和环境标准、采纳洁净工艺,果断依照西安市下发的对于施工现场 “六
个百分百”、“七个到位”的标准履行,坚持洁净生产,不停提升全体参建员工的环境意识,
综合利用各样资源,最大限度的降低各样原资料的耗费,节能、节水、节俭原资料;废气、
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废水、各样荒弃物达标排放,从严掌握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物遗迹,保护城市交通正常次序。本工程治污减霾目标以下:
. 创立陕西省安全文明施工工地
. 依照西安市下发的文件对于施工现场“六个百分百”和“七个到位”要求做。
. 无市民重要投诉。
. 无因施工扬尘控制不善造成的上司处分和通告责备。
. 上司部门检查查收达标。
. 施工扬尘污染控制达标。
四、 组织成立
本工程成立由建设单位领导,监理单位监察,施工单位项目经理管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实行战略部署,将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。
. 领导小组
为了保证施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。
防尘施工领导小构成员以下:
组 长:赵春峰
副组长:郭兴明、王敏忠
组员:范吉利、韩创业、刘志敏、侯宝林、井磊、陈远、尚文亚、徐瑞祥。
组长对治污减霾工作负全面责任。负责有关人员、资料、机械等的合同谈判、确
定以及安全文明施工工程结算及现场安全文明施工整体规划设计
副组长辅助组长对治污减霾工作进行管理和落实。此中负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜;负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾,并负
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责水电库房地区及周边土方覆盖、洒水办理。洒水防尘,并负责协调所需防尘治理的资料采买及发放、建筑垃圾的办理。
组员详细落实副组长下达的任务。负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层冲洗以及进出场车辆冲洗、生活垃圾的办理,敦促扬尘治理工作落实。
巡视制度
巡视检查是除去扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和举措。为了不停改良生产条件和作业环境,使作业环境达到最正确状态。进而采纳有效对策,除去不利因素,保障生产环境,特拟订巡视检查制度以下:
. 巡视检查的内容:依照六节中主要控制点进行巡检,比较检查履行状况;如路面灰
尘、基槽临边的防备、资料堆放、垃圾清运等。
. 巡视检查的方法
按期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。
. 组长、组员、负责人、劳务队一定每天进行自检,发现问题立刻整顿;项目部成员
每天对现场扬尘治理进行专项检查,并进行书面记录,发现问题敦促整顿,问题较严重的
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