管廊防水施工方案.docx

管廊防水施工方案96089
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保山中心城市地下综合管廊工程
东环路六施工段
防水工程施工方案
质量目标：一次性查收合格，管廊施工做到不渗不漏。
文明施工目标：建立优秀的公司形象。依照建设单位有关工地文明施工要求，配制各种牌图和宣传口号；施工人员一致着装，挂
牌上岗，行为文明，控制噪音，场所整齐有序，争创文明施工现场。
工期目标：在指准时间内达成施工。
安全目标：根绝因工死亡，现场施工人员的负伤率控制在‰之内；不发生重要事故。
各工程部主要岗位职责
1、工程经理
负责领导和管理工程的工作，主持编制工程管理方案，确立工程管理的组织与目标，对工程的质量、安全、进度、本钱、文明施工及环境保护等全面负责，知足合同的各项要求。
接受业主、监理、上司、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
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负责审查本工程部的防水施工方案的审查，选择合格的材
料供应商和择精选择合格的防水施工队伍；对防水工程的质量全面负责。
2、工程副经理〔或主工长〕 :
在工程经理的领导下，全面组织工程的现场施工活动，负责工程整体部署，整体方案的管理，协调各部门关系，合理组织生
产。
负责防水施工的过程控制，切合设计、施工方案的要求。
负责施工人员、物质、设备管理和分供方的评审工作，对施工中的不合格按评审方案实行处理。
3、工程技术负责人 :
负责专项方案的编制及交底；
负责检查防水工艺的实行并实时纠正和改进施工工艺技
术，对不合格提出办理方案；
参加防水工程的查收。
4、资料员：负责防水资料的采买，提交资料质量保证资料并
保证资料供应质量。
5、质量员：负责防水施工的过程质量检查及查收，对过程不
合格提出整顿要求。
6、安全员：负责施工过程的安全检查和和查收。
7、实验员：负责对原资料进行目睹检验、试验。
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施工区段区分
1、施工段区分
因工期紧，本工段区分三个施工段， 组织流水施工第一施工段
GL0+020～GL0-700；第二施工段为GL0-700～GL1-600；第三施工段为GL1-600～GL2-510
资料组织
1、资料投入
本工程中所用的主要资料： TPO系列： 厚防水卷材〔预铺〕、
厚TPO防水卷材〔自粘型〕、厚pmc聚合物改性水泥基
防水灰浆
2、资料管理
施工工程经理是现场物质管理全面领导责任者；施工工程
部主管物质人员是施工现场物质管理直接责任人；资料员组织和监
督资料物质的领、用。现场资料员应成立物质管理岗位责任制。
各种物质的供应商，由工程部按成立的“合格物质供应商名单〞经过对比择优确立。
工程动工前，工程部向公司物质部门提出一次性方案，作为供应备料的依照；在施工中，依据工程更改及调整的施工估算，实时向公司物质部门提出调整供料月方案，作业动向供料的依照。
防水资料在进场前，一定经过资料员考证。考证内容包含：名称、规格、型号、数目、重量、外观、厚度、等级、外形尺寸、
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配件、合格证、质保证明、查考证明能否与要求对应等， 考证完成，
填写“物质进场考证台帐〞。随货同行的材质证明书由资料员采集、
整理、保留。查收记录的署名人一定是工程部经理受权的人员。
需进行复检的物质，由试验员依据国家标准规定的要求进
行取样送至拥有相应资质的检测机构检测。检测机构出具的检验和试验报告，由工程技术负责人确认，监理赞同后使用，交资料员整
理归档。
工程部资料员负责物质表记，试验员、质检员辅助确立表记的检验状态。物质的检验和试验状态分为四类：已检合格；已检不合格；已检待判；待检。表记的内容包含：资料名称、规格、型号、数目