外墙改造工程施工方案.docx

目 录
附表： …………………………………………................47
第一章 编制依据
第二章 总体概述
工程名称：
建设单位：
建设地点：
工程内容：外立面粉刷，商户门头牌考虑一切客观因素（如大风、雨水潮湿天气）而不宜施工天气的影响，保质量，合理调整作业方案，赶工期，确保工程整体施工计划有序进行，按时完成外墙涂料施工项目。如果不能按合同工期完成施工任务，愿意接受建设单位的处罚。
劳动力计划表
工程名称：
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况（日历天/人）
持证
上岗率
屋面挑檐改造
楼立面处理
门头牌匾更换
挡土墙改造
台阶阶梯改造
地面硬覆盖
普工
100
30
30
40
40
40
电焊工
15
0
15
100%
架工
10
20
5
20
0
0
100%
木工
25
0
30
0
20
0
抹灰工
0
0
0
10
50
20
镶贴工
0
0
0
35
35
0
安装工
0
0
20
15
0
0
100%
电工
3
3
5
5
5
5
100%
防水工
2
0
4
0
0
0
100%
涂料工
0
40
0
0
0
0
100%
油漆工
0
0
0
0
10
0
合计
155
93
109
125
160
65
注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
保证措施
、劳动力组织方案
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。
第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、架工、涂料工等， 级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种。
本工程高峰期我单位投入的劳动力为576人。合理划分施工区和施工段，组织平行施工和流水施工。在机电和装饰插入施工后，协调安排机电和装饰分别在不同的施工区施工，减少交叉干扰。
在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。
我司共有400多名管理人员可供调配，项目管理人员具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验，所有项目管理人员的持证上岗率达到100％。
现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。
我单位已和多家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。本公司郑重承诺如本公司无法保证工程总进度计划的进行，影响最后的工程工期，将愿意无条件的受到甲方的经济处罚。
按大建发【2010】87号文要求，现场使用的砂浆为商品砂浆，禁止现场搅拌砂浆。
主要材料的选择档次要等同或高于招标文件上指定的参考品牌。现场的材料设备等均要提供相关产品说明书，合格证，检验报告、备案证等。所有的材料、设备、器具等均为环保产品。
加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及合同文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。
我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪用。
制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资