呼伦贝尔学院东山校区项目管理规划.docx

呼伦贝尔学院东山校区建设
工程管理规划
呼伦贝尔学院东山校区建设指挥部
2021年5月
呼伦贝尔学院东山校区工程管理规划
目 录

前言
二到六层：6412平方米
建筑工程等级：2级
建筑高度：21米
人防工程防护等级：6级
防火建筑分类及耐火等级：1级
层面防水等级：2级
地下室防水等级：2级
建筑物抗震设防裂度：7级
三期工程：工程名称：呼伦贝尔学院洗浴中心工程
工程地点：呼伦贝尔学院东山校区内
工程概况：主体6层，建筑面积54773平方米
一层：10234平方米
二层：8974平方米
三层:9012平方米
四层：8576平方米
五层：8965平方米
六层：9012平方米
建筑工程等级：2级
建筑高度：
层面防水等级：2级
地下室防水等级：2级
建筑物抗震设防裂度：7级
第四节 工程结构图〔见下表〕
第二章 工程的目标分析与论证〔略〕
第三章 工程管理组织
第一节 工程管理组织结构模式
东山校区建设管理组织
1．呼伦贝尔学院东山校区建设指挥部
总 指 挥：闫志刚
----全面负责东山校区现场建设指挥工作。
副总指挥：刘乐乐
----协助总指挥负责东山校区建设指挥工作，并分管规划设计部、合同管理部。
规划设计部部长：刘乐乐(兼)
----规划设计管理。
合同管理部部长：刘乐乐(兼)
----设计、施工、建筑材料、设备采购招投标。
建筑工程部部长：徐志东 吕培
----房屋工程施工进度、质量、本钱、平安文明施工的组织管理及协调
室外工程部部长：徐程舟
----室外工程施工进度、质量、本钱、平安文明施工的组织管理及协调。
采供部部长：徐程舟
----仪器设备、办公设施、家具等市场信息收集，招标后的采购管理
财务部部长：周阿敏 李艳霞 张春泉
----工程建设经费的结算与支付，财务制度建立、核算和管理。
审计部部长：周阿敏 李艳霞 张春泉(兼)
二．矩阵式工程组织结构模式〔见下表一〕
第二节 组织分工
一．管理任务分工表〔见下表二〕
二．各部门职责
1、规划设计部主要工作职责
全面负责东山校区规划、方案设计、扩初设计、施工图设计等组织与管理工作。
负责工程可行性研究、各阶段设计的报批报审工作；
负责编制设计任务书，控制设计标准；
负责制订东山校区分期及分年度基建方案，及时办理年度方案报批手续；
负责组织设计审查、设计交底；
负责设计变更手续；
负责设计进度方案管理与控制；
负责与设计、勘察等技术效劳单位联系，会商解决与工程相关的技术问题；
参加分部验收及竣工验收、竣工备案等工作；
协助工程部处理工程中的技术问题；
协助合同管理部处理材料、设备招标中的技术工作；
负责各种规划设计资料的建档、归档、移交工作；
指挥部交办的其它工作。
2、合同管理部主要工作职责
全面负责工程工程规划、勘察、设计、施工、监理、材料供给、设备供给等的招标及合同管理工作。
负责招标信息发布，招标文件编写，办理招投标代理委托手续等；
负责组织资格预审，协助招投标代理公司组织招投标工作；
负责合同筹划、起草，组织合同谈判，形成合同文件；
负责合同分析，合同风险管理，提出预防风险的对策；
负责合同执行情况的过程跟踪及工程的本钱分析与控制；
负责组织标底或预算的编制；
负责合同执行情况的总结；
负责合同文档资料的建档、归档、移交工作；
参加工程变更签证的审核工作；
协助施工技术管理等工作；
协助竣工验收，单位工程竣工备案等工作；
指挥部交办的其它工作。
3、建筑工程部主要工作职责
全面负责房屋建筑工程方案的实施，工程进度、质量、本钱控制，现场平安文明施工的组织管理及协调。
负责对施工单位、监理单位的管理，参加监理、施工单位现场协调会；
负责工程质量、进度、预决算的审核，工程月报、工程量计量、工程变更签证等的审核，工程保修阶段技术签证；
组织竣工验收，单位工程竣工备案，参与各单位工程的分部验收、竣工预验收；
负责申办各种建设的报批手续、申领各种许可证，负责办理水、电、绿化、环保和拆迁等手续；
负责工程工程建设过程中的规费减免手续；
参与图纸会审，与规划设计部共同组织设计交底；
协助做好勘察、设计、施工招标及甲供材料、设备等招标工作；
负责房建工程工程技术资料的建档、归档、移交工作；
指挥