呼伦贝尔学院东山校区项目管理规划.docx

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项目管理规规划
呼伦贝尔学学院东山校校区建设指指挥部
2013年年5月
呼伦贝尔学学院东山校校区项目管管理规划
目录

前言
第一章工工程概况
第一节项项目简况
第二节东山山校区各期期工程概况况
第三节项项目结构图图
第二章项项目的目标标分析与论论证
第三章项项目管理组组织
第一节项项目管理组组织结构模模式
第二节组组织分工
第四章项项目进度计计划及控制制
第一节项项目进度计计划
第二节进进度计划执执行的有关关说明
第三节进进度控制
第五章成成本计划及及控制
第二节成成本控制
第六章项项目的质量量控制
第一节施施工准备阶阶段质量控控制的内容容
第二节施施工阶段质质量控制的的主要内容容
第七章合合同管理
第一节合合同包划分分
第二节合合同结构关关系与合同同文件体系系
第三节合合同管理
第八章项项目沟通
第一节项项目会议沟沟通
第九章项项目信息管管理
第一节项项目信息管管理内容
第二节信信息管理制制度
第十章安安全、健康与环环境管理的的策略
第一节安安全保卫体体系
第二节突突发事件处处置
第三节文文明施工
第四节环环境保护
第十一章项目风险险预测
第一节项项目风险预预测
第十二章施工平面面图
第一节施施工平面图图
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前言
呼伦贝尔学学院东山校校区建设是是一个大型型综合性建建设项目,建建设工程量量大,涉及及勘测、设设计、施工工、监理等等多个部门门,组织复复杂,管理理工作难度度大,协调调难度大,是是一项繁杂杂的系统工工程。为了了达到快速速优质建成成东山校区区的目的,必必须对工程程进行科学学组织与管管理,其中中包括制定定明确的项项目建设目目标,建立立健全管理理组织保证证体系,采采用先进的的管理方法法和手段等等,使建设设项目各单单位、各部部门形成有有机配合,充充分利用施施工现场的的时间与空空间,达到到各项工程程最大限度度的交叉平平行作业,以以达到优质质、高效、经经济、快速速建成东山山校区的目目的。
项目建设的的目标是::
总体目标::现代化、信信息化、园园林化、生生态化的一一流大学校校园
质量目标::优质工程程,精品工工程
进度目标::20133-20166年完工
成本目标::平均每年年完成成本本50000万元
安全生产目目标:防止止重伤、死死亡事故
组织目标::廉洁工程程、透明工工程
第一章工工程概况
呼伦贝尔学学院东山校校区位于呼伦贝贝尔市海拉拉尔区,地地域环境十十分优越,四四周青山环环抱,绿水水飘动。东东与飞机场场相毗邻,西西临呼伦贝贝尔学院主主校区,南南为重要军军事基地。
呼伦贝尔学学院东山校校区市区55公里,距距成吉思汗汗广场1公公里,交通通十分便捷捷。
东山校区工工程主要包包括教学楼楼、学生公公寓、学生生食堂、学学生活动中中心、学术术报告厅、校校行政楼、图图书馆、博博物馆、体体育馆、游游泳馆、体体育场、会会堂、运动动场地、教教师公寓、培培训中心、道道路、广场场、绿地等等建设项目目。东山校区区工程总成本本约2亿元人民民币,建设设周期4年。本规划划主要涉及及图书馆,宿宿舍和洗浴浴中心。
第一节项项目简况
一、项目建建设条件

内蒙古自治治区呼伦贝贝尔市是“世世界上土地地管辖面积积最大的地地区级城市市”。市境境内的呼伦伦贝尔草原原是世界四四大草原之之一,被称称为世界上上最好的草草原。211世纪初发发现呼伦贝贝尔地下石石油资源。,相当于于山东省与与江苏省两两省之和。东东邻黑龙江江省,西、北北与蒙古国国、俄罗斯斯相接壤,是是中俄蒙三三国的交界界地带,与与俄罗斯、蒙蒙古国有11723公公里的边境境线,有88个国家级级一、二类类通商口岸岸,其中满满洲里口岸岸是中国最最大的陆路路口岸。

建设区东与与飞机场相相毗邻,西西临呼伦贝贝尔学院主主校区,南南为重要军军事基地。
东山校区环环境优美、气气候适宜、地地质条件良良好,为项项目建设提提供了较佳佳的施工环环境。
第二节东东山校区各各期工程概概况
一期工程::工程名称称:呼伦贝贝尔学院图图书馆工程程
工程地点::呼伦贝尔尔学院东山山校区内
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工程概况::主体8层层,建筑面面积467735平方方米
一层层:75228平方米米
二层层:63227平方米米
三层层:56447平方米米
四层层:63227平方米米
五层层:63227平方米米
六层层:25442平方米米
七层层:20998平方米米
八层层:19889平方米米
建筑工程等等级:2级级
建筑高度::
人防工程防防护等级::6级
防火建筑分分类及耐火火等级:11级
层面防水等等级:2级级
地下室防水水等级:22级
建筑物抗震震设防裂度度:7级
框架结构,是是呼伦贝尔尔学院的标标志性建筑筑之一。
二期工程::工程名称::呼伦贝尔尔学院学生生宿舍011栋工程
工程地点::呼伦贝尔尔学院东山山校区内
工程概况::主体6层层,建筑面面积387718平方方米
一层层:66558平方米米
二到到六层:66412平平方米
建筑筑工程等级级:2级
建筑高度::21米
人防工程防防护等级::6级
防火建筑分分类及耐火火等级:11级
层面防水等等级:2级级
地下室防水水等级:22级
建筑物抗震震设防裂度度:7级
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三期工程::工程名称称:呼伦贝贝尔学院洗洗浴中心工工程
工程地点::呼伦贝尔尔学院东山山校区内
工程概况::主体6层层,建筑面面积547773平方方米
一层层:102234平方方米
二层层:89774平方米米
三层层:90112平方米米
四层层:85776平方米米
五层层:89665平方米米
六层层:90112平方米米
建筑筑工程等级级:2级
建筑高度::
层面防水等等级:2级级
地下室防水水等级:22级
建筑物抗震震设防裂度度:7级
第四节项项目结构图图(见下表表)
第二章项项目的目标标分析与论论证(略)
第三章项项目管理组组织
第一节项项目管理组组织结构模模式
东山校区建建设管理组组织

总指挥挥:闫志刚刚
----全全面负责东东山校区现现场建设指指挥工作。
副总指挥::刘乐乐
----协协助总指挥挥负责东山山校区建设设指挥工作作,并分管管规划设计计部、合同同管理部。
规划设计部部部长:刘刘乐乐(兼))
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----规规划设计管管理。
合同管理部部部长:刘刘乐乐(兼))
----设设计、施工工、建筑材材料、设备备采购招投投标。
建筑工程部部部长:徐徐志东吕吕培
----房房屋工程施施工进度、质质量、成本本、安全文文明施工的的组织管理理及协调
室外工程部部部长:徐徐程舟
----室室外工程施施工进度、质质量、成本本、安全文文明施工的的组织管理理及协调。
采供部部长长:徐程舟舟
----仪仪器设备、办办公设施、家家具等市场场信息收集集,招标后后的采购管管理
财务部部长长:周阿敏敏李艳霞霞张春泉泉
----工工程建设经经费的结算算与支付,财财务制度建建立、核算算和管理。
审计部部长长:周阿敏敏李艳霞霞张春泉泉(兼)
(见下表表一)
第二节组组织分工
(见下表表二)

1、规划设设计部主要要工作职责责
全面负责东东山校区规规划、方案案设计、扩扩初设计、施施工图设计计等组织与与管理工作作。
负责项目可可行性研究究、各阶段段设计的报报批报审工工作;
负责编制设设计任务书书,控制设设计标准;;
负责制订东东山校区分分期及分年年度基建计计划,及时时办理年度度计划报批批手续;
负责组织设设计审查、设设计交底;;
负责设计变变更手续;;
负责设计进进度计划管管理与控制制;
负责与设计计、勘察等等技术服务务单位联系系,会商解解决与工程程相关的技技术问题;;
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参加分部验验收及竣工工验收、竣竣工备案等等工作;
协助工程部部处理工程程中的技术术问题;
协助合同管管理部处理理材料、设设备招标中中的技术工工作;
负责各种规规划设计资资料的建档档、归档、移移交工作;;
指挥部交办办的其它工工作。
2、合同管管理部主要要工作职责责
全面负责工工程项目规规划、勘察察、设计、施施工、监理理、材料供供应、设备备供应等的的招标及合合同管理工工作。
负责招标信信息发布,招招标文件编编写,办理理招投标代代理委托手手续等;
负责组织资资格预审,协协助招投标标代理公司司组织招投投标工作;;
负责合同策策划、起草草,组织合合同谈判,形形成合同文文件;
负责合同分分析,合同同风险管理理,提出预预防风险的的对策;
负责合同执执行情况的的过程跟踪踪及项目的的成本分析与与控制;
负责组织标标底或预算算的编制;;
负责合同执执行情况的的总结;
负责合同文文档资料的的建档、归归档、移交交工作;
参加工程变变更签证的的审核工作作;
协助施工技技术管理等等工作;
协助竣工验验收,单位位工程竣工工备案等工工作;
指挥部交办办的其它工工作。
3、建筑工工程部主要要工作职责责
全面负责房房屋建筑工工程计划的的实施,工工程进度、质质量、成本本控制,现场场安全文明明施工的组组织管理及及协调。
负责对施工工单位、监监理单位的的管理,参参加监理、施施工单位现现场协调会会;
负责工程质质量、进度度、预决算算的审核,工工程月报、工工程量计量量、工程变变更签证等等的审核,工工程保修阶阶段技术签签证;
组织竣工验验收,单位位工程竣工工备案,参参与各单位位工程的分分部验收、竣竣工预验收收;
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负责申办各各种建设的的报批手续续、申领各各种许可证证,负责办办理水、电电、绿化、环环保和拆迁迁等手续;;
负责工程项项目建设过过程中的规规费减免手手续;
参与图纸会会审,与规划设计计部共同组组织设计交交底;
协助做好勘勘察、设计计、施工招招标及甲供供材料、设设备等招标标工作;
负责房建工工程项目技技术资料的的建档、归归档、移交交工作;
指挥部交办办的其它工工作。
4、室外工工程部主要要工作职责责
全面负责室室外工程如如道路、管管网、景观观园林、运运动场地等等工程计划划的实施,工工程进度、质质量、成本本控制,现场场的安全文文明施工的的组织管理理及协调。
负责场区施施工场地准准备工作;;
负责校区建建设总图控控制,场区区所有工程程的施测定定位;
负责对施工工单位、监监理单位的的管理,组组织监理、施施工单位现现场协调会会;
负责工程质质量、进度度、预决算算的审核,工工程月报、工工程量计量量、工程变变更签证等等的审核,工工程保修阶阶段技术签签证;
组织竣工验验收,单位位工程竣工工备案,参参与各单位位工程的分分部验收、竣竣工预验收收;
协助做好勘勘察、设计计、施工招招标及甲供供材料、设设备等招标标工作;
5、采供部部主要工作作职责
全面负责物物资供应渠渠道,市场场行情的调调研考查,向向指挥部及及时、准确确提供物资资供应的方方案及有关关信息,并并保质保量量完成采购购任务。
负责甲供主主要建筑材材料的市场场调研和供供应方案的的提出;
负责仪器设设备、办公公设施、家家具等招标标后的采供供;
负责物资采采购、材料料设备的验验收,收、发发料的协调调工作;
协助组织材材料设备的的招投标工工作;
负责组织对对材料设备备供应商的的考察;
负责材料、设设备款支付付的审核工工作,按财财务制度办办理手续;;
负责组织技技术人员、监监理人员及及使用单位位对到货材材料的质量量、数量进进行验收,健
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