“微商创业计划书”.ppt

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微商创业计划书
微商的定义
项目背景
微商与传统电商的区别
做微商应该具有的能力
SWOT分析法
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未来计划
目录
微商目前尚无统一认知的定Excellent handout training template
微商创业计划书
微商的定义
项目背景
微商与传统电商的区别
做微商应该具有的能力
SWOT分析法
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未来计划
目录
微商目前尚无统一认知的定义。一般是指以个人为单位的、利用web3。0时代所衍生的载体渠道;将传统方式与互联网相结合;不存在区域限制;且可移动性地实现销售渠道新突破的小型个体行为。简单的说;微商就是资源整合。
微商的定义
微商包含微信电商。微信仅仅是微商的一个小的组成部分;是其中的一个媒介载体。
微商最近很火;很多人把通过微信开个小店就当成了微商;并且与淘宝相提并论;俨然自成一派。实际上;微商并非微信电商;更不是仅仅指微信小店;微商指的是在移动终端平台上借助移动互联技术进行的商业活动;或者简单的指为通过手机开店来完成网络购物。
项目背景
现在生活条件好了;人们对自己的外表重视起来了尤其是女孩们对自己外表更为爱护;所以我打算卖一些化妆品等;女孩的市场比较容易进入。
消费者分析
1 推广成本低
与传统电商相比;微商的推广成本更低。例如;在百度上做一个关键词竞价每个点击成本从10块钱到几十块钱不等;而这只是点击费用;不一定能形成成交额。但在微信朋友圈中;理论上一条微信可能同时被5000人看到;而微信的流量成本要低很多
2 微商是以人为中心
相对传统电商的以商品为中心;微商则是以人为中心。移动互联网时代是社交的时代;人与人的关系才是最核心的东西;通过关系获得信任;通过信任卖出商品是关键所在。但社交购物的微商时代;追求的是关系深度;不一定要有太多的客户;只要维护好粉丝;就能形成多次转化。
微商与传统电商的区别
作为一名微商;诚信理所当然放在第一位。这是一名合格微商人员所必须要有的职业道德;所以产品都是自己先使用过后;在卖给客户;这样用过的客户就会继续买自己的产品。
做微商应该具有的能力
优势S：1。随时随地可以接单
2、每天的工作就是聊聊天 发微信
3、未来3年最有前途的事业
4、工作家庭两不误
劣势w1、现在淘宝网很受大家欢迎;很多人喜欢在淘宝上购物。
2、现在实体店很多;客户有着很强的传统观念;只有自己亲眼看见产品才放心大胆的购买
3、创业资金少。
机遇 O1、微商社群化
2、开店平台进入红利期
3、大品牌的入驻
威胁T：1、现在微商还处于一个还没成熟的阶段;刚刚起步 挑战多
2、微商市场是一把双刃剑;尽管其具低成本、回款快等特点;但由于其门槛低、要求不高、个体行为等原因;给品牌商带来了运营管理上的难题;经常能看到某些微商为了现金流低价倾销、串货;为了利润混入假货。
SWOT分析法
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既然决定做微商了;那么一定要让自己的内心先强大起来;比如这个涉及到了朋友圈营销;你一开始做朋友圈营销一定不要像一个新手一样;每天只是发图;配图片产品介绍;乐此不疲的刷屏;这个一定要掌握好方法和度量。
完善买家们的反馈;虚心接受他们宝贵的意见
未来计划
演讲结速;谢谢观赏！
Thank you。