奥康集团物流部经理岗位说明书.docx

物流部经理岗位说明书
职务名称
物流部经理
岗位编号
所在部门
营销分公司
岗位定员
直接上级
分公司经理
职系
直接下级
方案、储运、开单、售后效劳
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
物流部经理岗位说明书
职务名称
物流部经理
岗位编号
所在部门
营销分公司
岗位定员
直接上级
分公司经理
职系
直接下级
方案、储运、开单、售后效劳
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职： 负责分公司产品的组织与实施，货源方案编制执行，物流部日常管理及相关部门的交接
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：与品牌经理配合，共同完本钱区域的选样及新品投放工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
与各品牌经理配合，共同完本钱区域的产品选样工作
频次：
与各品牌经理配合，共同完成新产品的市场投放准备工作
频次：
职
责
二
职责表述：负责编制各品牌产品需求方案，并监督方案的执行
工作时间百分比：25%
工作
任务
根据各品牌市场推广方案，制定各品牌的产品需求方案
频次：
负责监督执行各品牌的产品需求方案
频次：
职
责
三
职责表述：负责区域内的货源调剂，协助品牌经理进行滞销货的调度及处理
工作时间百分比：25%
工作
任务
负责在本区域内各代理商或终端之间进行货源调剂工作
协助各品牌经理进行滞销货品的调度和处理工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责区域内各品牌产品、配件、促销品及宣传品的发货及配送
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责区域内各品牌产品的发货和配送
频次：
负责区域内产品配件的发货和配送
频次：
负责区域内各品牌促销品的发货和配送
频次：
负责区域内宣传品的发货和配送
频次：
职
责
五
职责表述： 负责领导分公司的仓库管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责指导分公司库存结构的控制工作，确保良好的产销衔接，并定期提交库存报表及库存分析报告
频次：
负责制定分公司成品仓的收、发、存管理，定期进行实物盘点，确保帐物相符
频次：
负责制定分公司仓储、配送费用的管理和控制工作
频次：
负责指导仓库的平安、消防、卫生等工作，落实各种仓储质量措施
职
责
六
职责表述： 负责分公司的售后效劳网络建设
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责分公司售后效劳网络规划及管理，受理顾客投诉，提供技术咨询
频次：
负责对分公司各效劳网点及其效劳人员的效劳质量进行监督、考核与鼓励
频次：
负责残鞋整理，做好质量记录并定期提交质量分析报告
频次：
职
责
七
职责表述： 负责领导分公司的消费者售后效劳工作