建筑工地安全管理常识规范.docx

建筑工地安全管理常识规范
一、平安管理方面
1、建造施工有哪些主要特点
建造施工的特点主要由建造产品的特点所打算。和其他工业产品
相比较 ,建造产品具有体积浩大、复杂多样、整体难分、不易移动等
表彰先进,对违章造成事故者举行处罚 ;对于重大事故从技术等方面分析缘由 , 提出鉴定看法和改进措施。
5、项目经理有什么平安职责
项目经理是施工项目的主要负责人 ,也是该施工项目平安生产的
第一责任人。他的主要平安职责为 : ① 仔细执行安生产方针、
政策、法令、规则制度和上级批准的施工组织设计或施工计划。施工组织设计或施工计划如需修改 ,必需经过原编制、审批单位批准。 ② 在方案、安排、检查、总结、评选生产活动中 ,必需同时把平安工作
贯通到每一个详细环节中去。碰到生产与平安发生冲突时 ,生产必需听从平安。 ③ 搞好施工项目的平安生产 ,组织项目施工人员执行平安生产规程 ,不违章指挥。 ④ 加强对职工平安生产的教导。 ⑤ 发生事故和未遂事故 ,要庇护现场并立刻上报。 ⑥ 组织对施工现场环境平安和平安防护设施及生产设备的平安检查和验收工作 ,组织对施工项目举行周平安检查工作。
6、生产班组长的主要平安职责是什么
生产班组是建造施工基层单位。生产班组长除了把握施工技术、质量标准等问题外 ,还要负责本班组的平安生产。其主要平安职责
为: ① 仔细遵守平安规程和有关平安生产制度 ,按照本班组人员的技术、体力、思想等状况合理布置工作 ,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 ② 组织本班组职工学安规程和制度 ,检查执行状况 ,
对新调入的工人举行现场平安教导 ,并在其未认识工作环境前 ,指定专人照管其人身平安。 ③ 常常检查施工场地的平安生产状况 ,发觉问题要准时解决或上报。 ④ 发生工伤事故要具体记录 ,准时上报 ,并组织全班组人员仔细分析 ,吸取教训 ,提出防范措施。 ⑤ 服从专职平安员的指导,有权否决违章指令。教导全班组人员坚守岗位 ,做好上、下班交接工作和自检工作。 ⑥ 支持班组平安员的工作 ,准时采用平安员的正确看法 ,发动全班组职工共同搞好平安生产。
7、班组兼职平安员的平安职责是什么
班组兼职平安员为班组中负责平安生产宣扬教导和检查监督的平
安技术人员。其主要平安职责为 : ① 模范地执行平安生产各项规则制
度和领导提出的有关平安方面的要求 ,帮助班组长做好本班组的平安
工作 ,接受专职平安员的业务指导。 ② 帮助班组长组织全班平安学安教导和宣扬工作 ,搞好新工人的平安教导。 ③ 反映班组
平安生产状况和职工的要求 ,帮助落实改进措施。 ④ 管理本班组的平
安工具、设施、标志等器材。 ⑤ 准时发觉和处理事故隐患 ,对不能处
理的隐患要准时上报 ,并有权制止违章作业 ,有权抵制和越级上告违章
指挥行为。
8、建造工人的平安职责是什么
建造工人为参与建造施工活动的生产工人。其主要平安职责如
下: ① 铭记 " 平安生产 ,人人有责 ",树立 " 平安第一 "的思想 ,乐观参与平安活动 ,接受平安教导。 ② 仔细学安学问 ,自觉遵守平安生产的各项制度 ,服从平安人员的指导 ,
做到不违章冒险作业。 ③ 正确使用防护用品和平安设施 ,爱惜平安标志,听从分配 ,坚守岗位 ,不任凭开动他人使用操作的机械和电气设备 , 不无证举行特别作业 ,严格遵守岗位责任制和平安操作规程。 ④ 发生事故或未遂事故 ,立刻向班组长报告 ,参与事故分析 ,吸取事故教训 ,乐观提出促进平安生产、改善劳动条件的合理化建议。 ⑤ 有权越级报告有关违背平安生产的一切状况。 遇有危及人身平安而无保证措施的作业 ,有权否决施工 ,同时立刻报告或越级报告有关部门。
二、平安技术
9、什么是施工组织设计或施工计划
建造施工是一项比较复杂的工作 ,需要组织多工种、多单位 (如 :桩基、土建、吊装、安装、装点等单位 )协同协作。为了在质量、进度、效益都得到保证的状况下 ,完成某项建设任务 ,就必需编制一个统筹全局、科学布置的工作计划 ,那就是施工组织设计或施工计划。施工组织设计或施工计划是指导建造施工的重要技术经济文件。
一项工程 ,假如在工程项目开工之前没有一个按照工程特点 ,结合建设地点的环境和施工单位的客观条件规划的施工组织设计或施工
计划 ,必定