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《思八达全员生发系统》学习报告.ppt


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《思八达全员生发系统》学习报告



,开源节流,制定分配机制

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(2).我学历不够
(3).我经验不足
(4).我年龄太大
(5).我的形象不好,身体有某项残疾
解决之道:问自己,现实生活中,以上情况都不如我但取得成功的人是否存在?
不要用自己的弱点对比别人的优点。

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用意志力化解阻力,并制定目标
操作步骤:(1).明确我的目标。
我一定在__年__月__日,实现__结果
(2).明确实现此目标的理由与动机
(3) .不断丰富加强我的理由和动机
(4).时刻在脑海显现实现目标时的画面
(5).每天早、中、晚各读说看目标十次
(6).下定决心许下公众承诺
(不给自己留后路)

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生命自救书

(未来成为什么人、成就什么事)

(短、中、长)
(我向他们学习什么?)
,他们为什么愿意帮助我
(短、中、长)

,达成怎么样、达不成怎么样
(至少10个)


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,只有永远利益
,就会有永远的朋友(利他原则)
:财富、事业、情感、道义、快乐、精神……
:在现实的生活中,我喜欢与具备了什么特质的人产生合作?
我们想要与什么特质的人合作,我们自己要做到
(企业股东具备什么样特质)。
,集体利益和国家利益放在第一位。

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如何合作:



生发
互生
找核心
当下可用
列方案

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第一部分 总结
境界:自主化
方向:合作化(原则就是利他)
策略:市场化。市场化实现落地,(筹码思维、交换思维、利用合约、契约精神)
境界
策略
方向
知道没有用,理解了也
没有用,
只有用了才有用,练到出神
入化,才能超越别人。
练出神韵(本能),
显现神气(尊严)

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第二部分 贯通会

,是发自内心。
(1).让员工和这件事有关系
(2).让员工感觉这件事有意思
(3).让员工认为这件事有意义,与事一体
只有让员工共同进入精神境界
才能同频,才能共振

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、合作化、市场化怎么运营及具体表现
四化,自主化、合作化、市场化、透明化
透明化贯穿自主化、合作化、市场化的整个过程。
透明化就是,事要透明、钱要透明、定机制要透明
透明化的核心是,算得清楚,分的清楚
透明化
合作化
市场化
自主化

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,就是建立强大自我(自信、自爱、自尊)自信:感恩时代
自爱:独挡一面,有价值
自尊:有结果,得到认可
自主化的具体表现:

,我的责任我承担

,活出我的精彩人生
要全力以付,不要尽力而为
、机制
价值具体表现:


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,绝处逢生,一切能量会被激发
,让别人有价值。(让价值最大化)
、做什么
(信仰)
、自我创造。用价值体现自己的人生。得到别人的尊重和认同。
K.

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  • 时间2022-05-21