【方案】2019年精装交付配置标准（含毛坯交付 精装交付等3张表）.xlsx

19版配置标准总说明
一、使用范围：
适用于高层、小高层、洋房、别墅、SOHO公寓、LOFT等各类居住类产品。
二、应用原则：
1、配置标准为合理档次范围配置的上限值，请结合项目实际情况设计方案，不要将配置标准完全作为设计标准；
2》、《机电配置标准-精装交付》两个表中的灰色部分，为集团版本，原则上不允许调改；
3、《机电配置标准-毛坯交付》表中的地暖、空调、新风选项，各地本次回顾确定后，作为地方标准执行；
4、《机电配置标准-精装交付》表中□为项目级标准，是否设置，在预案阶段由研发经理拉通竞品确定后纳入成本测算，并在定位会时回顾确定，本次无需填写。

19版配置标准总说明
一、使用范围：
适用于高层、小高层、洋房、别墅、SOHO公寓、LOFT等各类居住类产品。
二、应用原则：
1、配置标准为合理档次范围配置的上限值，请结合项目实际情况设计方案，不要将配置标准完全作为设计标准；
2、项目同期上会的分期或组团中所有业态原则上定为同一档，配置标准制定之初已考虑了同档内不同业态的配置级差；
3、精装配置标准（含封装）的具体内容详见《》
三、应用管理：
1、投资任务书阶段：根据运营指标情况，明确项目的配置标准定档（P1-P4），研发、造采、客研职能达成一致，并结合项目实际情况，初步确认配置标准明细；
2、定位会阶段：确定项目的配置标准定档（P1-P4），如配置标准明细有调整，调整部分定位会上决策，通过后方可实施；（例：某项目定档P2，入户门项由于特殊原因选用P3标准，需以数据分析论证，决策通过后方可实施）
3、一阶段启动会阶段：结合方案深化过程，校正并最终确认配置标准明细，造采根据方案面积完成测算，锁定目标成本；
4、一阶段启动会阶段后，除项目定位变化重新过定位会情况外，原则上不允许再调整配置标准；如仍发生配置标准变化，首先根据实际情况处罚1-3星，然后由集团研发部组织集团研发、造采、客研召开专题会，在专题会上形成决策，通过后方可调整；
四、各专业配置标准内容界面：
1、建筑配置标准：只包含室内外主材、公区装修做法等与项目档次相关项，像封闭楼梯间装修做法、设备平台栏杆等标准做法与档次无关项，见各地建造标准及二次深化标准；建筑配置标准只规定材质、型号、属性等指标，不做量化规定，窗墙比、单车位面积等量化指标见“住宅限值”规定；
2、批量精装配置标准：只包含户内硬装配置，公区精装见建筑配置标准；
3、机电配置标准：与项目档次相关的项，根据毛坯和精装与否分别说明；中水、太阳能等与项目档次无关的项见机电专业标准化文件；
五、建筑、精装定档关系：
建筑配置标准P1-P4档与批量精装定档D1-D4档并非一一对应，每个项目首先通过建筑定档初步确定精装级别范围，同时通过项目精装相关的客研、成本及财务分析修正后明确批量精装定级，有可能选择与项目定档不同的精装定级。
六、本次填写说明：
1、《批量精装配置标准》为集团版本，不允许调改；
2、《机电配置标准-毛坯交付》、《机电配置标准-精装交付》两个表中的灰色部分，为集团版本，原则上不允许调改；
3、《机电配置标准-毛坯交付》表中的地暖、空调、新风选项，各地本次回顾确定后，作为地方标准执行；
4、《机电配置