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协调警员管理的调研报告
协调警员管理的调研报告
　　供应一篇调研报告范文，作为参考
　　一、公安交警队伍管理现状
　　当前，交警队伍警力缺乏的现象特别突出，笔者在走访中得知，一些基层大队有思想状态进展一下分析，从中可以找出解决这些问题的方法，防止在协警员的运用上出现问题，给公安交警队伍的形象带来不利的影响。
　　〔一〕协警员存在不稳定思想。作为协警员，由于其工作性质是临时性的，所以，在实际工作中很简单出现思想不稳定现象，认为自己不过是临时工，只要在工作上能说得过去就行，工作不扎实，存在着当一天和尚撞一天钟的想法，这样，对于工作的开展极为不利。
　　〔二〕付出和投入不成正比。在实际工作中，协警员由于其本身用工性质是临时人员，虽然在工作中兢兢业业，尽职尽责，但是，无论在政治上还是在经济收入上和正式民警相差许多，投入和付出不成正比。因此，这样就会造成协警员心理上的不平衡，工作起来就可能不真正全力以赴。
　　〔三〕把这里当成一个跳板。有一些人当协警员还有一种想法，就是把这里当成一种跳板，在这里先短暂过渡一下，然后，一旦有时机就会跳槽。许多协警员不能从事执法活动，而是从事的技术性的工作，在必须程度上是一些工作的业务能手，假如时机成熟，很可能就会离开这里另谋出路。长此下去就会造成人才流失，不利于工作的开展。










　　〔四〕工作方式不对，简单在工作中造成不利影响。一些协警员由于业务学问不熟识，根底实力差，工作起来随意性大，特殊是一些在路面上从事管理的人员，看法粗暴，形象不好，很简单在工作中和群众发生冲突。这样就会影响交警队伍的形象。
　　三、应当采纳的措施和方法
　　目前，协警队伍在交通管理工作中发挥着很大的作用，特殊是在警力紧要缺乏的状况下更是一种协助力气，须要引起交警部门领导足够的重视。xx市交警支队陵县大队在协警队伍的管理上取得了很大的经历，大队共有协警员近百名，他们在公安交通管理工作中发挥着踊跃作用，极大的推动了道路交通管理工作的顺当开展。他们详细采纳了以下几点措施：
　　〔一〕把住招录关。依据本地实际和道路交通管理队伍的现状，大队从本地招收协警员，帮助交警从事各种工作。为确保协警员队伍的高素养，大队谨慎抓好招录环节，从招录人员的学历、工作经历、技术实力、人品等方面都严格进展把关，对不符合要求的坚决不予录入。他们从社会上招录复员退伍军人、大专院校毕业的学生、有实际应用技术的人员等等，采纳综合考试的方式，笔试和面试相结合，到达符合条件才能录用。
　　〔二〕把好培训关。
　　为确保协警员队伍在实际工作中发挥真正的作用，大队踊跃做好协警的教育培训，采纳培训上岗的措施，采纳定期和不定期培训相结合的方法，系统学习法律法规、政治、业务、岗位技能等实际应用学问，聘请专业律师结合交警工作实际，进展法律法规讲座，不断提高协警人员的整体素养。培训完毕后，进展考核，对于考试不合格的人员接着学习，直到合格为止方能上岗。