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探讨建筑施工企业现场工程质量管理
探讨建筑施工企业现场工程质量管理
摘要:“质量是信誉的基础,信誉是市场的保障”质量和信誉是任何企业发展的根本。特别对于建筑企业来说,质量关系着千千万万人的生命和财产安全,关系着社会的安定团结,所以任何建筑企业都应把质量管理作为企业管理中的重中之重。本文分析了我国建筑现场施工质量控制存在的问题,探讨了建筑工程施工现场质量管理措施。
关键词:建筑施工现场工程质量管理措施
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
建筑工程施工现场的质量管理是一项具体而细致的工作,是做好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法。衡量一个建筑企业管理水平的高低,就看其现场管理是否依据总的经济目标而设定了各项阶段性和细化了的具体目标,是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作,经济合理地完成目标。施工企业只有切实加强施工现场质量管理,才能获得理想的、满足适用要求的工程项目,才能创造社会价值,实现社会效益。
一、我国建筑现场施工质量控制存在的问题
近年来,随着我国经济的高速增长,建筑业也获得了较大程度的发展。但是,由于各种原因,使得我国在施工质量方面还未能很好的进行管理和控制,使得工程质量事故经常出现,给我国人民的生命财产安全带来了重大的威胁。
1、人的因素难以实现全面有效控制
建筑现场施工的操作一般均具有劳动密集的特性, 投入劳动力众多, 故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的, 如何实现对操作人员的全面有效的控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
2、施工工序活动质量控制过程中
投入的物料面广量大, 对物料的因素较难实现全面控制实际工作中, 监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小, 往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料,如砂、石、砖等的质量离散性较大, 加之材料往往随时进场,如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个难题。
3、质量控制过程中产品难以全面检查,部分质量隐患易漏检
事实上, 现场施工操作型工序产品面广量大, 难以实现全面检查,但采取抽检的方法,往往又导致了一些质量问题的漏检,怎样实现对于操作型工序产品质量的全面控制也是一个较为突出的难点。
二、建筑工程施工现场质量管理措施
1、建立完善的质量管理体系
要搞好工程质量, 就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等, 明确质量管理体系人员, 并对难点进行专项施工组织设计,对可能发生的情况写出应变措施, 报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制, 工程责任层层落实到人; 在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底, 并配备专职的质量检查人员; 在每一道工序进行中, 必须坚持自检、互检、交接检, 完工以后, 再由专项质检员检查, 然后在自检合格基础上, 向监理申请验收, 质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用, 杜绝了不合格产品进人施工现场, 以避免造