【精品】专业论文文献 -建筑工程施工现场的质量管理探析.doc

建筑工程施工现场的质量管理探析
建筑工程施工现场的质量管理探析
摘要:建筑工程的质量管理主要取决于施工现场,这是一项复杂、细致且具体的工作,要想获得一个理想的、符合要求的工程项目,要想取得预期的经济和社会效益,就要加强施工现场的质量管理。本文介绍了我国建筑工程施工现场质量管理要坚持的原则,分析了建筑工程施工现场质量管理存在的问题,探讨了建筑工程现场施工质量管理措施。
关键词:建筑工程施工现场原则质量管理措施
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
随着我得到越来越大的提高,人们对建筑的使用功能、质量也提出越来越高的要求。并且在最近几年,房屋建筑行业出现了种种不良的现象。例如:通过进行暗箱操作,使得有些不具备承包资格的施工企业中标然后进入施工生产领域,导致难以确保建筑工程的质量。没有限制的低价中标,使得一些建筑施工企业不能保证实现正常的利润从而诱发采取不正当的手段比如层层转包、偷工减料的方式来获利等等。这样一些做法都会严重的损害建筑工程质量,给人民群众的生命财产安全带来巨大的危害。所以,建筑工程的质量问题导致了全社会的高度关注,建筑工程施工现场质量管理也逐渐成为了人们关注的焦点。
一、我国建筑工程施工现场质量管理要坚持的原则
一项建筑工程项目的施工质量是整个工程建设的关键,建筑工程质量的好坏,将集中体现在建筑工程施工是否可以满足客户的不同需求,是否安全可靠,是否具有长久的使用寿命,是否满足等一系列因素上。任何一项建筑工程开始施工都必须本着质量第一,质量就是生命,质量就是效益的施工标准,不断加强对施工各个阶段的技术管理监控,此外,还必须遵守以下原则。
1、要从整体角度出发,严格细化各个施工程序。建筑工程的建设是一项庞大而复杂的过程,其中有着无数的施工程序和施工细节,因此,当整体的施工目标已经确定了之后,就要科学合理的将各个施工环节,各种施工方法等一系列因素细化,从每一个程序,每一个细节切实贯彻实施,从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。
2、要从整个项目的全面控制出发,实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与,和全过程的管理。建筑项目质量的高低,与每个项目参与人员都有着密切的关系,因此,要鼓舞全员参与,严格执行各种项目指标,同时还要对项目施工的整个过程实施监控,从细节做到全过程管理。
3、要坚持灵活变动原则,据实际情况采取合理措施。建筑项目工程具有施工复杂,工序繁多等特点,因此,就需要根据项目不同的建设阶段的特点,从实际情况出发,灵活变通,制定出相应阶段的质量标准,并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。
4、坚持“防治结合,以防为主”原则。施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式,从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式: “问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施,是一种典型的事后处理方式, “问题管理”方式的优点是管理目标明确,效果也非常明显,但缺点也很明显,它只能解决已经存在的问题,不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足,该种管理方式专注于问题的预防。采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。