测试部门人员规划与管理方案.docx

引言
根据公司领导对测试部门的重视与期望，拟建立独立的测试部门，实现
以下目标：
•专业化公司组织架构，建立独立测试部门，建设权威测试能力；
•拓展公司业务范畴，以专业测试团队能力，开发新业务，实现新增收；
为实现上述目标，制定本1
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1
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4飞个
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2・4・3・测试人员技能要求
测试岗位不同技能要求的程度也会有所不同，测试团队的成员应该对现 市场上比较流行的各种测试软件都应有简单的了解，对于公司部门内部使用 的测试工具能够灵活运用。以下测试技能和工具需要部门人员能够掌握到一 定的程度：
测试部目前选择JIRA做为部门的bug管理工具：要求测试部人员从
测试需求到bug列表管理的功能熟练使用，并能够做测试报告总结。
公司目前使用svn作为配置管理工具，要求配置管理员熟练掌握svn
的功能。所有团队成员能够使用svn做update操作，并了解简单的 svn知识。对于团队的所有成员队员目前常用的配置管理工具禅道、 jiar等工具要有一定的认识。
测试部门计划将QTP作为自动化测试（含性能测试）工具，测试人员需
要熟练掌握自动化测试工具的使用比如：脚本录制、回放，后期随 着技能的提高可以独立编写自动化测试脚本；
除以上使用的测试管理工具外，要求测试部门人员在以下技能方面有
一定的深度。
MySql、Oracle是公司使用的数据库，要求测试组团队成员能够 熟练的使用这两个数据库的常用的语句,例：查询、插入、修改、 删除和简单的表关联。
在网络协议方面，测试人员要了解常用的网络协议 http、
oracle、等协议，团队成员根据个人兴趣爱好适当的学习。
操作系统方面：对于流行的操作系统windows server、linux、 unix等，希望测试人员能够了解常用的命令，对于测试组长和 测试人员需要能够独立安装操作系统并搭建测试环境。
其他技能：测试团队成员能够使用viso、excel的部分函数编写 测试文档
测试流程
1）项目整体测试流程
开始
2）测试流程（日常拨测、集成测试、兼容性测试、回归测试、验收测试）
硏岌部门或者市场
测试报告和过程管理
手=输出时间节点
报舌箱出结果
报舌输出格式
过程官理〔刘勾记录/抿舌）
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