银行竞聘演讲稿 14.docx

银行竞聘演讲稿_14
银行竞聘演讲稿【必备】银行竞聘演讲稿三篇
　　演讲稿的写法比拟敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在生活中，我们可以运用演讲稿的时机越来越多为农行事业无私奉献、无怨无悔。
　　其次、具备农行人所必需的道德修养。，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的造就，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。










　　第三、有深厚的理论根底和必须的实践经历。通过四年的专业学习，以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特殊是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务实力得到明显提高，有带着全行员工冲破经营逆境，实现良性开展的实力。
　　二、主要工作状况
　　一年来，我坚固树立并坚持“审慎、标准、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效开展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务安康开展。
　　〔一〕理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念，严格标准管理，加快有效开展”的经营理念指引下，我立场显明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了根本相识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了标准、细致、谨慎。面对改革和开展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队气氛、团队精神，坚决了办好农行的决心和信念，营造了一个干事创业良好气氛。
　　〔二〕以从严治行为主线，全面加强标准管理。我以强化根底管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和歼灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推动各项制度落实。在作风纪律、提高素养方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。










　　三、竞聘后的工作思路
　　在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位标准稳健、风正气顺，员工满足、领导放心。
　　〔一〕、以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加一百零一双手的工作模式为一百零一个大脑加一百零一双手的工作模式。
　　〔二〕、以严格管理促制度落实，努力打造“标准型”单位。我将本着最大的爱惜是严管，最好的福利是标准的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。
　　〔三〕、以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用安排、工资考核、用人导向等方面进展市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气；养成坚决按章办事、大张旗鼓、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁气氛。
　　〔四〕、以真抓实干促业务开展，努力打造“效益型”单位。首先，坚固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚决清收盘活的意志和信念，加快推动手段创新和鼓励机制建立。其次，紧扣存款是实现有效开展的重要支撑点，以农夫务工汇兑为主线，以优质效劳为手段，保持和推动存款的高水平增长。 第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的鼓励措施，推动中间业务收入迅猛增加。






第