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高校项目库建设管理规定
铜仁学院项目库建设及管理办法
（讨论稿）
总则
第一条 为抢抓教育发展机遇，进一步规范和加强密切关注教育部、科技部、发改委等国家部委发布的政策性文件或重要指导意见，科学预判其战略意图以及可能出现的建设计划，提前进行项目设计并争取列入项目库管理，待明确资金来源后再启动建设。
第五条 各项目库牵头部门加强对项目库的管理，要做到及时入库、定时清结、滚动管理，逐步完善项目退出机制。同时要把绩效管理的理念和要求融入到项目库管理的各个环节，建立事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果要运用的全过程绩效运行机制。
第二章 项目库的设立与管理
第六条 项目库实行分类归口管理。教学平台建设类项目由教务处管理，包括本科教学实验室建设、专业及课程建设、多媒体及网络教学建设、教学团队建设、大学生实台建设类项目由科研处管理，包括国家、省、厅级重点实验室、工程中心和研究基地建设，科研创新团队和智库建设等；学科类建设项目由研究生院管理，包括重点学科和硕士点建设、“双一流”建设等；师资队伍建设项目由人事处管理，包括高层次人才引进、队伍建设基地、师资培养培训等项目；大学生项目由团委、学工部管理，包括大学生创新创业项目等；信息化建设项目由大数据学院管理；图书资料建设项目由图书馆管理；基建类项目由新校区建设办公室管理，维修类项目由后勤处管理等。
第七条 成立铜仁学院项目库管理工作领导小组，由分管财务工作的校领导担任领导小组组长，相关职能部门负责人为小组成员。领导小组下设项目库管理办公室，发展规划处处长任办公室主任，财务处、发展规划处分管副处长分别任副主任，具体负责完成领导小组交办的任务。
第八条 学校项目库管理工作领导小组职责：
1．制定学校项目库管理制度。
2．评审并确定上报国家和省财政专项资金项目及学校资金安排的项目。
3．组织实施重大项目、重点项目的绩效评价。
4．审定拟入库项目，监督各项目库归口部门开展项目清理和后续项目的补充工作。
第九条 归口部门的分类项目库管理职责：
1．根据部门工作职责和学校事业发展需求，提出项目安排的重点方向和绩效目标，发布项目征集指南，征集具体项目。
2．成立项目评审小组，组织专家开展项目评审论证，将符合条件的项目择优筛选、排序后形成项目计划，报领导小组审定后，进入项目库。
3．检查监督项目库中已安排项目的实施情况，督促项目单位按时间进度完成资金支付。
4．开展项目库的清理和滚动管理工作。
5．组织开展一般项目的考核和绩效评价。
6. 完成领导小组交办的其他任务。
第三章 项目的申报、评审和排序
第十条 根据学校设立的项目类别，项目申报与评审程序如下：
1．项目管理归口部门，发布项目征集指南；
2．项目申报单位按照征集指南要求填报项目申报标准文本，并附报相关的文件材料（含电子版本）；
3．归口管理部门对各单位上报的项目进行评审后，编制项目计划，报学校项目领导小组审定后进入项目库。
第十一条 项目排序原则：
,保障重点。建立健全跨年度预算平衡机制，对未来三年重大收支政策统筹考虑安排，同时围绕学校事业发展规划及下