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从“蘑菇堆”里脱颖而出
余 白
据说，“蘑菇管理原那么”是上世纪70年头由一批年轻的电脑程序员“编写”的〔这些天马行空、独往独来的人早已习惯了人们的误会和漠视，所以在这条“原那么”的乐趣是要由自己一点一滴渐渐去体会的，当你辛辛苦苦完成一件工作时，那种感觉不是用金钱可以换得的，这就是所谓的“成就感”。也就是这些成就感的累积，使你的生活越来越充溢，充溢活力。 当许多人一起同心同德完成一件事的时候，每一个参加的人不但会感到骄傲，更能从中体会到合作的乐趣，甚而找到长期的伙伴和挚友。
当然，我们所在的组织并不是每天都会举办感人的“下水典礼”。但是，我们应当把它看作“梦起先的地方”,实现人生幻想的起点。所以不但要潜心学习，更应当有献身工作的精神。
你每天获得的工作经历，都有助于你早日成长为一个独立的成人。

想要在公司力争上游，究竟应当用什么方式呢?假如你受了那些“商战”肥皂剧的影响，很可能有下面这种错误的观念,“在社会上竞争的根本招式，就是扯别人的后腿”，一旦有了这种观念，就步入错误的歧途了。用这种方法或许一时可以得逞，可是你扯了别人后腿，到头来别人也不会让你满意如意的；所以，以长远的眼光来看，这是行不通的。










也不要急于表现，“少说多听”是很重要的。任何组织都可能有很多问题，感觉敏锐的年轻人很简单发觉它们，但是轻率发表看法，并不是好办法。这不但简单引起老员工的反感，也会留下夸夸其谈、不知轻重的印象。何况人微言轻，多说无益。倒不如利用这段时间，熟识流程、驾驭信息。只要你细致视察，就会发觉，那些在公司里时时获得好评、实力很强、工作踊跃的人，都有某些共同的行为标准和思索模式，驾驭了这些，你就可能成为和他们一样的“内行人”了。

想要在职场上活泼，不仅要有专业的学问技术，也要有根本的思索力和缔造力等“学问的实力”。不过，光凭这些实力来做事，还是不够的。必需把这些实力融入自己的人际关系和四周环境中，简洁地说，就是这些实力必需协作商场上的需求。
商业适应行为就是这种让你能达成目的的行动。你必须听过“高分低能”这句话，这是因为很多在校的才子，到了社会上无法适应竞争的须要。
这种适应行为，会受到个人性格、意愿和价值观等的影响，也就是所谓“看法的实力”。

人类是一种群居的动物，自然要有群体归属感。假如和群体一样时，我们本能上就会觉得放心，万一和群体不同时，就会产生担心的感觉。









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