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重点项目推进工作方案
重点项目推动工作方案1
　　为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府确定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：
　　一、指导思想
　　全面实行党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责随意识，对项目建设工作中存在的`突出冲突和问题，实行主动应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点连接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。
　　四、工作措施
　　（一）加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动实行县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包究竟；相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要快速摸清重点项目的基本状况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结；项目业主单位作为项目的详细责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好连接，比照“攻坚行动”的工作任务，制订具体的工作安排，倒排时辰表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺当实施。
　　（二）突出重点，加强调度。为全面驾驭攻坚行动工作进展，刚好协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期（谋划）项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清楚和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案（核准）等前期手续是否办理等工作状况；已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作状况。
　　（三）强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要根据各自制定的实施方案和工作安排表，结合开展的“效率年”活动，全面推动“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成状况纳入领导班子考核内容。
　　重点项目推动工作方案2
　　为了更好地推动工业强镇战略，实施好经济跨越式发展，经镇党委、政府探讨，确定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。
　　一、指导思想
　　以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推动工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的深厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济旺盛、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
　　二、组织机构
　　成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组，组成人员如下：
　　组长：XXX
　　副组长：XXXXXX
　　成员：项目相关办公室、驻村工作